电商库存如何管理？需要ERP吗？

电商库存不准，是普遍现象，就算上了ERP也还是会存在，实际上从财务控制的角度上看，方法是有：

1.确保所有的出入库业务，都需要纳入到ERP系统之内操作，如线下业务，团购，国内电商平台，国外电商平台等，要么你就把库存分开，分成电商仓库，跟线下仓库，不然你就需要都从系统里面走，不这么做库存就会不准

2.梳理业务流程，包括售前、售后、采购、运营等部门，务必让与库存有关的业务标准化，不得随意操作

3.仓库需要有一个人统一管理控制ERP、WMS、PDA工具等，按流程要求操作，扫码出入库，尽量不要私自上架，强行改变库存的操作功能，没有上ERP的，也要严格按流程操作，及时做记录

4.仓库内部的操作：需要制定严格的操作细节，控制好每个环节

5.售后退货：需要入仓后才能确认入库，放在售后办公室里的退货，不能确认入库，因为售后还没有拆包，没有核实，不能入库，以仓库收到货为准

6.尽量启用ERP的快递接口，使出库有迹可查，从ERP打单发货的，都是可以查到记录的，可以实时看到订单的状态

7.仓库进销存报表：这是仓库的基础报表，仓库需要每周每月确认，因为就算上了ERP，不定点去核实，你的库存一个月下来也会有偏差(错发，漏发等等原因)

8.盘点制度：包括全盘、部分盘、循环盘点、月盘、季末清盘等，详细规定好，季末清盘点，要有盘点分析，分析盘点盈亏的原因

ERP也只是辅助工具，不是说上了ERP就能解决所有问题，工具是需要人用的，先抛开各大ERP的优缺点，每一家ERP在市面上都有好评差评，跟匹配有关，跟用的人有关，个人建议，不跟风，找自己适合的

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