人是企业发展的根本，有人才能创造出企业的价值跟利润。员工的素质与技能高低直接影响到企业的生存，越来越多的企业意识到这一点，所以格外重视对人才的培养。培训与开发，是人力资源管理六大模块中的其中一个模块，把培训单独列为一个模块，可见企业对人才的重视性。但是很多企业都把培训的重点放在了旧员工身上，而忽视了新员工培训。新人进来就直接安排工作，省了培训这一环节。没有意识到新员工培训的重要性，这给企业带来了很多损失。
企业好比一个池塘，如果不注入新氧气就会变成一潭死水，而新人就是能让企业不断焕发生机的新活力。那么，企业进行新员工培训的重要性有哪些呢?
根据人力资源市场查数据显示，近80%的企业没有对新员工进行系统有效的培训，很多管理者认为招进来的新员工就是岗位对口的，从而省了培训这一环节，直接安排工作。这样做的结果可能导致新员工无法全部融入团队，无法适应新的领悟工作，感受不到人文关怀和理解不了企业文化，没有归属感，在这多种冲击下，很可能试用期没到，很多人就提交辞职申请，大大增加了人事部门招人的压力。一天24小时，人们把大部分时间都奉献给了企业，如果新员工来到新的环境就可以感受企业的人文关怀，得到技能提升，实现自己价值的培训，有了归属感，自然离职率就降低了。
员工培训是一个有计划性，目标性的培训，针对不同的部门制定出不同的培训方案。新员工进入陌生环境，有系统性的指导，可以帮助他们快速进入工作状态，工作岗位技能的培训，可以让他们少走弯路，有了前人的基础，不用摸黑走路，提高了工作效率。
一个企业如果不注重新员工的培养，使其离职率居高不下，那可能会导致老员工认为自己的位置坚不可摧，无人替代，从而产生做事效率低，工作态度怠慢的“老油条”心里。相反，如果新员工入职，企业管理者就表现出高度重视，并予以执行，培训好新员工的岗位技能，让老员工感受到竞争力，明白他们岗位的可替性，从而调动工作的积极性。
企业讲究的是团队协作精神，团队的凝聚力跟向心力决定着企业发展的好坏。通过培训，可以让新员工感受到企业的人文关怀，理解企业文化，融入进团队，提高团队的凝聚力。
以上几个方面讲述了企业进行新员工培训的重要性，新员工只有通过不断的学习才能跟上社会的发展，这就对企业人才培养方面做出了严格的要求。所以，企业除了应该加强对员工的培养，还需要加强新员工培训，这样企业发展才会更好。
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