我在企业里面长期分管组织人事部门的工作，在国有企业，很多单位是组织人事部门合署办公，既有组织部门的工作，同时也要负责人力资源管理方面的工作。但在民营企业，一般都称为人力资源部，其主要的工作内容就是公司人力资源相关的管理和服务工作。
不同性质的公司，不同规模的公司，人力资源部门的工作内容是不完全相同的，但万事不离其宗，不管什么样的公司，其实人力资源部门的工作都包括了这么几个板块。
第一个板块，基础工作。
人力资源管理的基础工作，包括人力资源的管理制度的建立和实施。基础工作岗位是人力资源管理的综合岗位，凡是涉及到人力资源管理的各种制度，都属于基础工作的范畴。
各种台账的建立是人力资源管理最基础的工作。比如公司员工花名册，这是动态的，几乎每个月都会更新一次;统计分析台账。很多公司除了本部以外，还有二级、三级公司，每月都会统计员工的变动情况。包括职工的姓名、性别，学历、岗位、专业技术职称、工资级别、工资待遇、家庭住址、电话号码、配偶情况等。
员工人员增减台账。主要统计每月新进员工和离职员工，要精准计算公司的离职率，离职原因等;员工出勤台账。包括员工每月打卡出勤情况，请事假、病假、产假、年休假等方面的情况。
第二个板块，工资管理。
这一块工作，包括本单位薪酬管理方案，工资总额的管理，包括二级三级公司总额的管理和动态调整。员工工资情况，包括岗位工资、绩效工资、工资结构的分析和管理;绩效工资的发放情况，每月员工工资的发放情况，下属单位的工资发放的情况的统计和管理;人力资源成本的预算和分析;员工工资正常调整和增长等，部门关键绩效管理等。
第三个板块，干部人事的管理。
这一块的工作，包括了公司干部提名、考察、任职、调动，劳动合同的签订和管理、岗位说明书的制定和审核，各部门工作职责的管理，员工的招聘和录用，和各大人才市场、各大招聘平台的合作，公司职工的退休管理、干部人事档案的管理，组织管理、党员管理等。这一块工作内容比较多的，没有组织职能的单位，主要是负责公司中层干部的管理和任职手续的办理，负责公司干部的年度考核管理和部门绩效考核等工作。
第四个板块，员工社会保险的管理。
负责建立公司的社会保险管理方面的制度，包括员工的养老保险缴纳方案、医疗保险缴纳方案、工伤管理方案、住房公积金缴纳方案、企业年金方案等，定期分析公司员工社保缴纳情况，每月负责统计公司社保缴纳情况，按月向社保部门、医保部门提交公司人员增减表，按时办理辞职员工的社保转移、新进员工的社保转入和新办事宜，与当地人力资源部门，医保保障部门保持良好的合作关系和联系;负责公司员工工伤和生育津贴、社保补贴等方面的工作。
第五个板块，员工培训。
员工培训有的公司属于单独的业务，有的放在人事管理板块之中，主要制定公司培训计划，拟定培训大纲，建立和培训机构的合作备忘录，制定员工手册和企业文化手册，和其他部门合作开展企业文化活动，定期开展员工的培训的检查和监督。培训的内容包括了公司文化的培训、公司管理制度的培训、操作技能的培训、安全环保知识的培训、应急管理培训、五险一金知识培训，岗位技能比武等。
综上所说，我将公司人力资源部门的工作内容划分为五大板块，基本上囊括了人力资源管理的内容，但不同的公司，由于公司性质、公司规模不同，其工作内容也是完全不同的，还有公司部门职责的划分，领导的意思不同，工作内容会增加或是减少，要和所在公司具体实际进行结合。
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