对于企业而言，灵活用工都是非常熟悉的模式，因为现在不少企业都是面临阶段性、季节性的用工难题，灵活用工刚好可以完美解决这样的问题。下面跟随小萌一起来看看灵活用工如何解决人力成本问题吧。
截止目前为止，疫情还没有完全解除，这场病毒疫情对经济社会的发展造成了不可忽视的冲击，一直在持续影响着企业老板与就业者，而已经造成的损失和没有停止的疫情让许多企业陷入困境，疫情结束后也将带来一些就业和民生问题。
为了守住盈利底线，许多企业的"节流"计划无外乎是采用缩减编制、削减产能、减少产品阵容规模等手段。但是，传统的员工雇佣模式让企业陷入了前所未有的用工困局之中，而传统的劳动关系也难以适应企业新型用工需求。
人力成本是企业的关键成本，随着组织对个体的约束力越来越小，金字塔式的组织结构将被逐步淡化或淘汰，灵活用工或将重构未来的劳动关系。
所以很多企业基于降低人力成本的目的主动寻求更为灵活的用工方式，灵活用工模式满足企业阶段性用工需求，降低人力成本，分散用工风险，提升人力资源管理效能，成为企业降低人力成本之“后浪”，深受企业们的欢迎。
据《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》数据显示，我国90后群体劳动力数量规模高达2.12亿，为主要劳动力。不同于以往"铁饭碗""终身制"的就业观念，越来越多的年轻群体倾向于选择更为自由、灵活的新型就业方式。
灵活用工的优势体现在哪些方面?
1、岗位灵活调配
灵活用工模式能够有效地实现人员的自由调配和充分储备，缓解用工压力，从而保障岗位的稳定性和使用性，以提高工作效率，适应社会变化。
2、降低用工的风险
灵活用工平台能够帮助企业减少用工风险和成本，还可增强企业面对风险时的应变能力和组织弹性，从而实现人力资源管理效率的最优化。
受益于互联网技术的不断革新，共享经济与创新创业兴起，企业对灵活用工模式的需求进一步提升，灵活用工被赋予企业面对激烈的竞争环境和技术变革时，所采取的最有效战略之一。在这一背景下多元化的用工方式成为企业优化人力资源配置的必然选择。
灵活用工作为现在非常火的一种用工方式，为企业突破成本困局提供新思路，用工企业通过与其他公司合作，帮助企业解决难题，构建模块化、系统化的灵活用工服务体系。
或许在不远的将来，企业与个人是劳动关系最终成为历史名词，将随着历史的发展而成为历史产物。正是因为采用了灵活用工，使得企业的发展更加具有优势。
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