在小企业里老板的亲戚普通存在,更有甚者老板的亲戚和老板娘的亲戚都有,这样有时候更加难于处理,有的老板想把企业做大,还好办,有的老板对自己的亲戚很信任,但是亲戚背地里总做一些违返公司制度的事情,我总结了一下可以采取以下几个措施;
1.如果刚刚到一个公司就遇到这样的事情,可以先向老板请示,说明真实情况,采取一下老板的意见,这是最明智的处理方法,如果是老板不好意思拿掉他,是想借你的手,那你就可以放心的去办了。
2.如果老板很是护着亲戚,你可以采用业绩考核的方式,用制度去管理他,这个制度你得先让老板先同意推行,这样几个月下来,就可以看清楚了,如果亲戚还有一点点上进,他会看出苗头,去努力工作,不然,这样长期下去,没有工资他也是干不下去的,你即使不赶他,他自己也会离开的。
3.如果这个亲戚是老板的弟弟或是老板娘的弟弟或外甥什么的,你可以间接的通过其他的亲戚去管理他,你不要直接管理,你要等待时机,在一个公司时间相处长了,熟悉了,多沟通了,有一定的感情基础时你再去慢慢的去管理,这样应该不会有太大的冲突。
4.如果是知情懂理型的亲戚,只是平时违反小的制度,上班迟到,干活还可以,可以私下找一下,从思想上沟通,讲道理。
5.如果是一个较大的公司,其它员工都不喜欢这个亲戚,但是就是不敢说,你也可以采用杀鸡儆猴的方法,这样会快速提升你在其它员工心目中的地位,你的工作会更顺利。
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