任何时候,任何地方,管与被管是一对很突出的矛盾,任何企业也摆脱不了这个矛盾,它让许多管理者和领导者都感到头疼烦恼的问题。员工为什么越来越难管理,需要从矛盾两个主体去寻找答案。
第一,员工自身原因,这个简单明了
现在社会大信息化,人员大流动化的时代,很难找到有在一个企业干一辈子想法的年轻人,外面的诱惑力大,跳槽很容易,就业机会多,人往高处走,水往低处流,此处不留爷自有留爷处,所以员工无所谓无留恋。
第二,管理者自身原因,这个较为复杂
一是管理尺度是否得当,管紧了,容易让员工产生反叛心理,管松了,容易让员工不用心工作,管理尺度的把握至关重要,必须有效率的控制和约束手段。
二是激励机制是否健全,清楚员工的核心需求,满足他们的激励需求,激发工作热情和凝聚力,这种管理方式比单纯的强压命令更有成效。
三是待员工是否一碗水端平,亲疏有别,员工内心不服,一视同仁,员工人稳心稳。
四是管理风格是否多样,员工个性、工作能力、忠诚度、自觉性等各不尽同,管理者对不同类型员工的管理,不能千人一面一刀切,管理风格必须多样化因人而异,比如命令型、亲和型、民主型、标杆型等,减少被管者故意不服作对和故意为难,不同管理风格针对不同员工,被管者乐意接受,服服帖帖受管,管理者得心应手,轻松管理。总之管理是门学问,管理者要足智多谋才能带好一个高绩效团队。
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