小公司管理包括的三个部分及具体流程

有组织的地方必然存在工作流程管理，小公司管理运作流程有哪些?以下是小编为您整理的相关资料，欢迎阅读!

一、管理流程具体内容

1.定义流程：用户可以自定义流程类型以满足企业需求;

2.设计流程：用户可以使用工具方便简单的设计工作流程图;

3.定义规则：用户可以在流程中触发执行自定义的`脚本，完成特定的业务工作;

4.分配任务：用户可以分配工作任务，包括系统中的一些工作任务，如登入、登出、归档等;

5.分配人员：在每一个工作点可以分配工作人员。另外，管理者可以把工作委托给其他人完成，也可以在运行时确定工作人员;

6.启动工作：可以选择要处理的工程图纸或文档，启动工作流处理后继工作;

7.接收流程：接收本人要处理的流程;

8.执行任务：可以利用流程信箱接收和发送流程，执行分配给自己的任务;

9.发送流程：将流程发送到下一个节点;

10.跟踪流程：流程图节点以不同的颜色表示当前运行情况;

11.监控流程：流程的管理者可以及时掌握流程的情况。可以查看过期任务、解决流程运行中出现的问题。

二、管理流程包括几个部分

根据流程要包括的功能，把整个流程分为三个部分，分别实现上述功能：

1.设计模块：设计流程图的工具。使用流程设计模块可以建立流程图、保存流程图、把流程图分配给流程;

2.运行模块(流程信箱)：启动流程、接收流程、执行任务、发送流程;

3.监管模块：流程管理工具。管理员可以查看和监控已经运行的流程，出现问题或过期的流程可以及时得到调整。

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