电商客服
在线客服
电话客服
英文客服
内容审核
案例方案
关于萌客
企业人力资源管理存在的问题: 1、人力资源管理基础管理薄弱 (1)职位管理基本缺损,职位分析与评估缺损; (2)能力管理尚未提到管理体系建设议事日程。 2、人力资源管理系统核心职能基本处于失效状态 (1)人事行政部没有定员工薪酬的权力; (2)绩效管理没有发挥应有的激励作用; 3、绩效管理体系需改进 (1)绩效管理处于较低级阶段; (2)绩效管理已作过较多尝试; (3)有走过场的行为; (4)考核指标体系尚不完善; (5)考核还停留在为发工资而考核的阶段; (6)考核理念较为陈旧。 4、薪酬管理问题严重 (1)薪酬管理体系比较混乱; (2)薪酬管理方法和分配机制落后; (3)薪酬方案不确定,经常变动; (4)薪酬缺乏激励性; (5)薪酬未和能力挂钩; (6)分配未充分体现业绩导向; (7)分配未解决内外部公平性问题; (8)无长期激励制度。
1.企业没有设立专门的人力资源管理部门 2.人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识 3.人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念 4.人力资源管理实践之间缺乏内在一致性
人力资源管理存在的6个问题: 1、缺乏人力资源战略规划 2、人力资源投资不足,培训机制不健全 3、人员招聘选拔机制不科学 4、忽视建立和健全有效的激励机制 5、缺乏对员工职业生涯规划的管理 6、企业文化建设滞后
两步即可获得专业解答
1. 清楚的描述您的问题
2. 耐心等候专业人士的解答
微信联系
全国咨询热线
方案咨询
即时服务
咨询在线客服
Copyright ©2016-2022 北京萌萌客网络科技有限公司 京ICP备17068726号