1.成本意识与价值分析能力
2.预测能力(指对价格和供应量的预测)
3.表达能力
4.良好的人际沟通与协调能力(与供应商、与管理部门、与营销部门、与生管部门、与品管部门、与生产现场、与财务部门、与技术部门、与仓储部门)
5.专业知识(指所经办的产品知识)
1、专业知识：你所负责的采购品类，你要精通这些品类的市场状况，这些品类的加工生产过程、这些品类的成本构成还有影响这些品类质量的关键要素;
2、供应商管理经验：采购一个重要工作就是选择供应商、评估供应商、管理供应商，你要知道市场供应商的情况、供应商在合作过程中从交付、质量、成本、技术、服务等方面进行评估，然后做出相应管理动作，是淘汰开发新供应商、还是供应商帮扶提升。;
3、需求管理：采购是从客户需求产生，要学会分析、管理、预测需求，才能缩短交付周期，满足客户对产品时间方面的需求，才能有效降低库存，减少资金占用;
4、财务知识：买东西就要会算账，你要能够算清成本，并找到影响成本的关键因素，这样才会买到质优价廉的产品;
5、商务谈判技巧：既然买东西，就要和对方销售进行商务谈判，你要掌握谈判技巧，才能在谈判中争取更大的利益。
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。
