常见问题：
1、让你来管理仓库，你会怎样着手?
主要从三点来进行管理1责任感2准确率3时效。
2、作为仓库主管，你每天的工作内容主要是什么?
监管抽查出入库的准确率，货物的整体码放，人员工作状态的调剂。
3、仓库管理好坏的指标是什么?
是库存实际数量和系统的数量的差异多少为指标。
4、作为仓库主管应该具备哪些方面的知识和能力?
(1)了解仓库资源，熟悉现场作业流程，让作业标准有效执行下去。
(2)对标准化流程执行的监督，5s巡视、员工效率评比。
(3)进出货物错误率以及库存的准确率。
(4)仓库主管应该有成本管控、质量管制、安全管理意识。
5、你对仓库管理有那些独到见解?
仓库管理要抓两个关键点:仓储管理和库存管理,仓储强调效率，有偏差了，先沟通指出，了解原因，需要指导的指导，不明白计划的说明;再偏差，再沟通、指导;实在发现人的态度确实不行开除，能力不行，调岗或劝退。
6、仓库管理的原则是什么?
储存三大原则:防水、防火、防次;定点、定位、定量;先进先出。
面试试题包括：
1、物流管理体系优化：结合公司的物流现状与发展要求，协助物流经理做好物流管理办法和作业流程的研究、设计，并提出改进和完善建议，协助建立高效的物流管理信息系统，确保作业精确度，提高物流质量，降低物流费用，提高物流准确性与及时性;
2、配送协调与管理:总结配送情况，提出配送服务目标，制定完善的运输商的考核体系;与承运商进行谈判、协调，按照要求签订运输合同，统筹安排日常配送任务，确保货物安全及时的送达，提高客户满意度，降低整体运输成本，提高故障处理和恢复能力;
3、仓储管理:协调供应商关系确保送货的及时准确，指导和监督物料的接收、保管和发放，保证帐、物、卡相符并保证各种报表的及时准确性;监控库存及仓储成本，确保物料安全，提高库存商品周转率;
4、现场作业管理：组织安排物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，杜绝安全事故的发生，保证物料、产品的完好，确保服务质量;
5、物流设备管理：指导车辆等物流设备的使用、安置和维护，以保证物流工作的顺利进行;广泛了解物流设备市场价格与品质情况，控制设备成本，制定物流设备购买及大修计划并组织执行;
6、内部管理：协助经理领导本部门员工，检查监控员工的工作状况，对员工的工作进行合理的工作分配;协助拟定本部门的员工教育培训计划并组织实施，作好团队建设工作;协助本部门员工的绩效考核工作。
面试常见问题：
1、谈谈你自己吧
2、你有什么问题要问吗?
3、你的期望待遇是什么?
4、为什么想离开目前的工作?
5、你觉得自己最大的长处为何?
6、你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?
7、你多快可以开始来上班?
8、目前的工作上，你觉得比较困难的部分在哪里?
9、为什么你值得我们雇用呢?
10、你的工作中最令你喜欢的部分是什么?
11、对于目前的工作，你觉得最不喜欢的地方是什么?
12、你找工作时最在乎的是什么?请谈一下你理性中的工作。
13、请介绍你的家庭。
