1.选品：需要找到那种市场需求大，竞争度小，还有利润的产品;可以借助查词工具，找到搜索人气高，在线商品低，有转化的产品，这样做好标题。
2.销量:你的基础销量是否有，例如你行业前三名的销量是几万+的，而你只有几个，很难让顾客敢买，最起码做到几十个销量。
3.评价嗮图：顾客是很关心买你的商品效果是什么样子的，所以他只能看你的评价嗮图是什么样子的，他才放心。
4.主图和详情页：第一张主图是为了让顾客点进来，而后面几张就是让顾客购买的，主图其实就已经可以把产品介绍完了，很少人会去看详情页的，可以在主图和详情页上写上活动下单送礼品，红包啥的，都是几块，这就取决于你的商品利润了。
5.优惠券：不管哪个类目，优惠券都可以促进转化。
1、数据诊断，数据绝对是衡量成效的重要指标。要想将数据做的漂亮，首先要看懂数据，数据的好坏直接决定淘宝店铺的运营方向及后续的运营方案，是淘宝店铺运营工作的重中之重。
所以每天第一件事，就是了解前一天的数据变化，看访客数、成交金额等。另外，对手数据也是要注意的。
2、查看评价、问大家、客服的聊天记录，对店铺的有着非常大的影响，所以评价和问大家是每天的必看内容，及时解决买家的问题，避免给店带来不良影响。另外还要看下客服的聊天记录，这样为出主图和详情方案提供必要的基础，能进一步提转化率。
3、查看付费推广，主要是直通车，开车开的不好，易掉入无底洞，要不断的关注数据，进行优化，不要以为一天数据很好，第二天就可以偷懒，优化车是没有止境的。
4、报活动，每年的活动数不胜数，若想店铺能上活动，要尽可能的研究规则和流程。要十分熟悉官方活动、大促活动的申报、规则、流程及活动方案流程。
5、库存把控，推广新品或做活动，尤其是大促活动一定要把控好库存，对于那些卖爆了库存却不够，或是库存很充足，但是却卖不出去的情况，对客户和企业来说都会造成不小的影响和损失，所以运营一定要实时关注计算好库存，以免不良情况出现。
网店需要管理的地方：
1、网店的宝贝上新，按照时间安排上新;
2、网店的不间断装修，根据用户的喜好度来装修;
3、网店的售前咨询和售后的问题处理等要及时;
4、物流发货速度要快等。
