领导一般都是通过哪些方面来判断员工的能力的？

领导判断一个员工有没有能力，最经常通过以下五点去判断。那么作为员工，尤其是想得到领导认可的员工，是不是应该集中精力在这五点上下功夫呢?

一、业绩---你最厚实的资本

大家都知道，在职场上领导看的就是员工的业绩。不管你说的如何做的又如何，如果最后的业绩没有达到领导的要求，就依然不会得到的认可，也就是说在你有能力在领导那里也会变得没能力。所以打造并巩固你的业绩吧，这是你获得领导认可最厚实的资本!

二、情商---你最有效的技能

因为领导也是人，而且还是特别爱讲道理的人，所以如果你的足够高，你能跟领导平起平坐去谈论一些事情，就能快速被领导是位有能力的人。所以大家一定不要觉得领导对你当下的认可，仅仅是方面的分析和判断，其实情商占更大的一头!

三、胸怀---关系着你的前途

领导判断员工有没有能力，是绝对不会少了对她胸怀的判断。因为一个人的胸怀如何直接影响着他的前途，所以当你的胸怀能够获得领导的认可时，那么你的能力也会自然而然的被领导认可。他会觉得你是一个特别有前途的人，因此承认你的能力!

四、思想---能否跟领导匹配

你一个人的能力如何，其实跟他的思想有着莫大的关系。所以领导才会刻意的去注意员工在工作上的思想，如果你的思想能够跟领导匹配，不用怀疑，就肯定会成为领导心中有能力的人。因为思想决定着行动，行动有影响的结果，这不是能力是什么?

五、行动---你最有效的证明

你行与不行，行动是最有效的证明。所以领导要判断一个员工有没有能力，是少不了对这个员工的行动进行考核的。那你是不是就不能只停留在会说，没有任何行动了呢?因为领导是以你的行动，来判断你这个人的能力的，你不能粉末倒置呀!

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