在现今复杂的市场环境下，数字化是给企业赋能的一种方向，越来越多企业在加速人力资源管理的数字化进程，那目前企业为什么需要人力资源系统实现数字化转型?
人力资源管理数字化，是借助数字技术的人力资源系统，优化企业人力资源工作的流程与效能，实现HR工作效率、员工满意度、人力资源效益等多方面的提升，从人力资源的角度助力企业更好发展。现今企业急需数字化转型主要的原因有以下方面：
一、外部经济环境发生变化：
在疫情持续和俄乌战争的影响，目前全球的经济环境不容乐观，国内经济发展情况亦受到影响，由原来的高速发展切换到现在的中高速发展，这对企业的经营发展带来了考验，在新的形势下，企业在人力资源管理上更加灵活，需要习惯接受“不确定性”带来的一连串挑战并且进行决策，所以需要借助数字化人力资源系统打造敏捷组织，适应目前复杂变化的新环境。
二、人才流动更频繁：
人才是企业发展的核心竞争力，目前企业之间的人才竞争十分激烈，而且很多年轻人工作稳定性不高，所以现今社会的人才的流动性大幅提高，如何才能留住人才、培养人才成为企业需重点考虑的问题。而数字化转型，可以借助人力资源系统对企业人才进行分析预测，能够更好地对员工进行绩效管理和人才培训，帮助企业做好人才的选育用留。
三、人力资源管理成本上升：
目前适龄的工作人员总体数量减少，员工工资在不断上升，企业的用人成本近年大幅上升，怎样降本增效成为企业的重要难题。通过数字化转型，借助系统自动化可以大幅减轻人力资源的事务工作，可以减少事务专员节省成本，同时可以提供绩效提升人才价值，并且可以发挥人力资源大数据作用，分析企业人力成本情况、分析出企业需要的人才数量，降低成本，全面提升人效比，实现人力资源效能的增加。
人力资源系统可以帮助企业实现人力资源管理模式的创新和重塑，提升管理效率、提升人力资源效益、提供数字化决策支撑，能够为企业带来明显优势。
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