在公司中，总是有些比较个性的员工，他们对领导做出的安排经常有意见，有的时候甚至还顶撞领导。对于这样的员工，领导是恨得咬牙切齿，但是有没有办法直接开除他，这种时候，该怎么办呢?那么接下来就让我们来一起看看，对于不服从管理的员工的解决方法吧。
1、先礼后兵
在管教员工之前，可以先与他们拉近关系。比如一起吃顿饭之类的，通过这样的方式，来让员工们降低对领导的敌意。而领导可以趁这个机会，摸清每一位员工的性格，然后拉拢那些好讲话的员工，将那些不听话的员工孤立出去。
2、分化瓦解
在职场中，如果遇到了哪些小群体，可以先忍让一段时间，观察一阵子情况。如果他们还是继续和你对着干，那么就要下狠手了。一味地当好人，很容易让领导失去自己的威信，该狠的时候还是要狠。最好是将小圈子里的“领头羊”揪出来，当作典型处理掉。
3、承上启下
在职场中，要想让员工信任领自己，领导首先得做好自己。保持好老板与自己的关系很重要，然后就是尽可能地去拉拢那些好相处的员工，给他们施以恩惠。总之一定要有站在自己这边的人，这样才不至于被架空权力。
4、分析他的痛点
在职场中，遇到了与自己对抗的员工时，我们做的第一件事，就是分析他的痛点。平时好好观察他的工作情况，从中找出他的软肋。不管怎么难搞的员工，总会有他害怕的东西，只要找到他的弱点，那么一切都迎刃而解了。
5、软硬兼施
在职场中，要想管教好员工，就不能只是一味地去威胁他，要学会软硬兼施。不要将员工推倒自己的对立面上，在平时的工作中可以严厉，在生活中可以适当地给予员工关怀，让他们降低对自己的敌意，只要不再反抗自己就好了。
6、设置好相互的底线
在职场中，有些员工做事非常冲动，经常会顶撞领导，但他不是故意的。面对这样的员工，就要找他直接说清楚，告诉他什么能做，什么不能做。和他划分清楚界线，定下规矩。这样，就能够有效减少他对自己的顶撞了。
7、冷落法
在工作中，遇到了不服管教的员工，第一个办法就是冷落他。在工作很忙的时候，不分给他任何工作，让他自己先冷静冷静，好好反思一下自己。直到他自己来找你进行谈话，这个时候，就可以坐下来好好和他聊聊了。
8、树敌法
在工作中，遇到了不服管教的员工，第二个办法就是树立一个敌人。在公司中树立一个员工的“正面代表”，利用他来对抗那些不服管教的员工，这样就能够分担出一些自己的压力，让员工去解决，而自己隔山观虎斗就好了。
9、交换承诺法
在工作中，遇到了不服管教的员工，第三个办法就是与他成为朋友。通过取得他对你的好感，再私下找他去聊天，就这样慢慢地让他对你敞开心扉。直到最后，与他成为无话不谈的朋友，那么他自然也就不会再顶撞你了。
总结：
在职场中，领导总是会遇到这样的“刺头儿”员工。为了更好地管理他们，除了各种手段以外，还要学会去提升自己，让自己成为一个更加有魅力的领导。这样不仅能够让手下的员工信服，还能够提升自己的能力，可谓是一举两得。以上的3种招式，就是如何更好地管理员工的方法，希望对各位读者能够起到一定的作用。
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