调动员工主动性和积极性的7个小技巧

员工激励是管理工作中的一项持续挑战。管理者的道路会很艰难，特别是在不将强调员工满意度作为支持的业务战略的商业环境中。关于调动员工的积极性和主动性方法，下面们来具体了解一下。

1、从招聘做起。首先我们可以从选人上来看，选择那种积极的员工和主动的员工。

2、改善公司的氛围。员工的积极性一定程度上和公司的氛围有关，积极的氛围能够带动员工主动做事情，所以，可以从改善公司的氛围入手。

3、表达对员工的期望。很多时候员工的积极性也和老板对员工的期望有关，当你对这名员工赋予厚望的时候，他也会感觉到并且为此而积极努力，这就是受到重视的感觉。

4、建立奖励机制。员工工作最主要的还是与利益挂钩，可以建立奖励机制，对员工的积极性十分的有帮助。

5、建立竞争机制。一个人的工作没有对比性就没有动力，一旦有了对比性，就会为了不输人而努力奋斗。

6、关心员工。员工的积极性很大程度上也跟感情有关，如果你经常关心员工，那么员工就会牢记你的恩情而努力的去工作。

7、将做与玩结合。让员工在工作中享受到工作的乐趣，将工作与员工感兴趣的娱乐相结合，那么他就会主动去做事情。

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