提高员工积极性主动性,需要创建团队之间的互信。只有团队成员之间能够彼此尊重,彼此信任,才可以打造出不一样的氛围,要知道信任并不是口号就好像是娇弱的花朵一样,也需要花费时间去培养,一旦建立之后,想要摧毁自然就不是特别的容易。
1、主动支持
在团队中如果有员工感觉到非常的彷徨。那么在这种情况下就应该主动的伸出援手,如此团队合作才会更加的紧密无间,在有效的团队里面,需要每一个成员都能够彼此的包容,并且也愿意支持对方,各自为持着自尊,这就是一个很好的粘合剂,能够有效获得长久的发展,也同样可以建立一个比较好的氛围。
2、组织和个人结合
管理者要想有效提高员工的积极性还有主动性,那么首先就应该合二为一,这也是为了让大家拥有着更好的目标感,所以和团队成员之间就应该说清楚到底怎么做。在一些关键的时刻还应该说清楚为什么要这么做,只有拥有着比较清晰的目标,才能够让整个团队在当前严酷的挑战下依然存活下来。
如果目标本来就是模糊的,那么一般都没有办法形成,推动很难完成目标,也没有办法获得更好的承诺,在这里也同样需要注重于目标的本质。
3、打造透明团队
一个优秀的团队也必须要保证足够的透明。作为团队的一个管理者,就应该拥有着比较清晰的开放性,因为有时候一些错误的反馈很有可能是负面的,有可能就会影响到整个团队。
在一个优秀的团队领导者的眼中,根本就没有什么负面的反馈,所有的一切全部都是正面的,如此才能够看到更多的可能性。团队中的成员拥有着言论自由,这就可以坦诚相见,能够获得更好的成长。
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