今天，萌萌客客服托管服务商的小萌要为大家介绍的是网店新人客服的培训流程，希望能帮到大家。
1、培训员工目的：帮助新人员工快速上手工作，进入角色。同时，培训期等同试用期，可以筛选一部分不符合公司发展的员工。对于不符合公司的员工一定要辞退，要抱有宁缺勿滥原则。宁愿留下优秀上进的员工，也不需要打酱油的员工。
2、培训时间周期：先一个月，前后共四期，每期一周，上午8:00-12:00,下午14:00-18:00。第一阶段到生产线上让产品经理带几天，熟悉产品跟流程;第二阶段去仓库，让仓库管理员示范教学盘点、配货，目的也是熟悉产品;第三阶段去打包间进行打包发货，目的还是熟悉产品，第四阶段真实上机操作，一对一单独面对面指导，过后就开始实战训练了。
3、客服培训内容：产品理论知识培训和服务技能培训，以及针对不同人群在电脑上的语言态度，网络词汇的训练。
4、计划具体安排实施： 第一天，全体新人在培训会议室集合，介绍公司总经理及各部门负责人以及公司组织架构给新员工熟悉认识，期间由董事长发表欢迎致辞词，主要介绍公司成长经历及部门结构，之后由人力资源部门经理带领各位新同事游览公司各部门、各楼层，让大家先了解了解未来的生活工作环境，让新员工尽快融入环境进入工作状态。 参观完毕后，将全体新人按照事先安排的流程，交给客服部经理，由他来安排工作，一般都是在生产线上，通过亲身体会实际操作，熟悉我们的产品是如何加工成成品及产品所具有的优缺点，把产品的优点扩大为以后跟客户沟通进行品牌的树立。
5、员工绩效管理：针对客户对客服人员人员的评价以及同事之间的评价来获取绩效分数。绩效分数考核与工资奖金直接挂钩。
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