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外包公司客服管理的三要素:管理的思想,管理的工具,管理的执行,掌握了这三个要素,管理团队不再成为难事。
外包公司的客服管理方法: 1.制定相关的纪律 2.制定详细的工作计划 3.制定奖罚制度 4.对待员工要一视同仁 5.遇到事情先了解情况 6.关心员工,组织团建
外包客服管理: 1、设置询盘奖励 2、逐步设置成交奖励 3、每周抽查客服与客户的聊天记录
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