1.订单处理
2.采购
3.进货入库
4.库存管理
5.补货及拣货
6.流通加工
7.出货作业处理
8.配送
1.物品验收
(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收。
(2)验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交材料会计。
2.入库存放
(1)验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管;
(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;
(3)堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上;
(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数;卡片固定在物品正前方。
3.保管与抽查
(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。
(2)材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、财物相符、账账相符。
4.领发物资
(1)领用物品计划或报告
(2)发货与领货
(3)货物计价
5.盘点
(1)仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点;
(2)将盘点结果列明细表报财务部审核;
(3)盘点期间停止发货。
1.收货流程：与品牌商或供应商协商到货时间，并进行系统的入库登记。
2.入库流程：货物进行库位划分区域，不同类别货品进行不同库位上架管理。
3.拣货流程：对接erp系统对接wms系统，通过订单信息智能分配距离最近的仓库进行订单生产，接下来就是打印商品订单>拣货>复核>打包>称重>贴订单>堆叠包裹准备出库。
4.发货流程：将打包包裹装车，通过干线运输指定区域>分拣>出库>配送。
5.配送流程：配送就不用多说了吧!就这个样子的。
