LED显示屏在会议室有三大好处：提高信息传递效率，增强会议互动性，节能环保且维护成本低。它具备高清晰度、高亮度和实时更新功能，能确保信息准确传达;互动功能使会议更生动，促进团队合作;LED技术节能且使用寿命长，降低维护成本。...
指纹考勤机的话，你说的中控、科密、齐心、得力等这几个牌子都有各自的优势。但我们其实不能只看品牌，关键还是要看自己的需求。或者是，除了硬件这块，配合的软件这块的整体使用体验。
要知道，我们使用指纹考勤机，作用是用于考勤管理，那么就要导出数据来管理的。并且，对于打卡的方式，也尽可能的方便操作，这样才是好的考勤机。...
办公室灯光讲究
1、经理办公室装修照明要考虑写字台的照度、会客空间的照度及必要的电气设备。
2、会议室照明要考虑会议桌上方的照明，以便使人产生中心和集中感觉。照度要合适，周围加设辅助照明。
3、在有计算机终端设备的办公用房，灯光布置应避免在屏幕上出现人和物品（如灯具、家具、窗等）的映像。
4、办公室装修设计时，照明灯具宜采用荧光灯。视觉作业的邻近表面以及房间内的装饰表现宜采用无光泽的装饰材料。
5、办公室的一般照明宜设计在工作区的两侧，采用荧光灯时宜使灯具纵轴与水平视线平行。不宜将灯具布置在工作位置的正前方。在难于确定工作位置时，可选用发光面积大，亮度低的双向蝙蝠翼式配光灯具。...
办公室装修中灯光的注意事项
1.避免直射光：直射光容易使人感到刺眼，影响工作效率和视力健康。因此，在选择灯具时应注意避免直射光，同时调整灯具的角度和位置，避免光线直接照射到眼睛。
2.控制光线强度：不同的工作区域需要不同的光线强度。在选择灯具时应注意控制光线强度，避免过亮或过暗的光线影响工作效率和视力健康。
3.考虑色温：色温是影响光线舒适度的重要因素。一般来说，色温较低的光线较柔和舒适，色温较高的光线较明亮刺眼。因此，在选择灯具时应注意考虑色温因素，根据不同需求选择合适的色温。
4.避免频闪：频闪是指灯光闪烁的频率。如果灯光闪烁频率过低，容易使人感到不适和疲劳。因此，在选择灯具时应注意避免频闪现象，选择稳定可靠的灯具产品。
5.考虑节能环保：在选择灯具时应注意考虑节能环保因素。可以选择高效节能的LED灯具或其它节能环保的照明产品，同时合理利用自然光和室内照明系统，降低能源消耗和环境污染。...
成本控制是企业管理中非常重要的一部分，它可以帮助企业提高效益、增加利润，并保持竞争力。下面是一些常见的成本控制方法：
1.预算控制：制定详细的预算计划，包括生产成本、运营成本、人力资源成本等，然后对实际成本进行跟踪和比较。在执行过程中，如果实际成本超出了预算，就需要采取相应的控制措施，如削减开支或调整计划。
2.过程优化：通过分析和改进各个业务流程，寻找并消除造成浪费和额外成本的因素。例如，简化流程、减少环节、提高效率等可以降低成本，提升企业的竞争力。
3.供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，通过采购策略的优化和供应链的整合，降低原材料和物流成本。比如多个采购商联合采购，批量采购能够获得更大的折扣。
4.质量管理：保证产品和服务的质量，减少产品的报废和退货率，节约生产和售后成本。通过完善质量管理体系，避免因为质量问题而造成额外的成本。
5.管理层决策：管理层应该根据市场需求和企业实际情况，做出明智的决策。例如，在研发新产品时要考虑到研发成本和潜在市场回报之间的平衡，避免亏本经营。...
1、客服公司减少因地域造成的成本高的问题
由于客服外包是基于互联网基础上的，对于服务质量没有地域区别，所以三四线城市的外包客服收费是减少一二线网店客服成本的原因之一，也是减少网店综合运营成本的理由。
2、客服公司拥有灵活用工模式
外包客服公司能够通过优化工作流程和技术手段，进一步降低运营成本，为商家创造更大的价值。
3、客服公司引用高新科技
外包客服公司还可以通过合理安排采购、库存、人力资源等方面的管理，实现成本控制的目标。
4、客服公司承担起客服招聘、培训和管理成本
不要以为网店客服招聘进来就完事了，实则并不然。从招聘客服的人力资源部门到客服培训部门再到后期的客服管理系统，每一项都是需要花费一定费用的，如果外包客服后，这些将由客服公司承担，大大减少网店运营成本。...
近年来，越来越多的企业倾向于采用灵活用工模式，主要原因包括以下几点：
1.降低成本：灵活用工可以节省企业的固定员工工资、福利和培训等支出，如通过灵活用工平台，企业能节省社保、公积金等支出，同时实现合法入税并享受优惠税率，进而有效降低企业的用工成本。
2.解决用工季节性问题：对于季节性行业，如餐饮、旅游等，灵活用工可以在高峰期聘用临时工或派遣员工，而在淡季时解聘他们，这样可以避免员工闲置或减少冗员。
3.灵活安排人力资源：通过灵活用工模式，企业可以根据自身需求和业务发展的变化，及时调整员工人数和岗位，实现人力资源的最优配置，提高人员管理效率。
4.避免劳动法律风险：灵活用工模式可以避免企业因员工数量过少或过多而产生的劳动法律风险，如劳务派遣、外包、非全日制等用工方式，保证员工的合法权益，同时也避免企业因雇用员工带来的经济压力。
5.提高企业竞争力：灵活用工模式可以为企业提供更大的灵活性和竞争优势，如科锐国际等人力资源服务公司的灵活用工业务，可以根据企业需求提供灵活的福利方案，帮助企业解决用人成本、税务优化和票据合规问题，提高企业的市场竞争力。...
想要得到领导的器重可以这样做：
1.多于领导沟通，要敢于沟通。
无论上班或是空余时间，要在工作层面上敢于和领导沟通，要善于表达你在工作上的想法，让领导从内心认识到你对你所处的工作是有别于他人的想法的，这样你的层次就可能比他人高出一截。沟通，是成就高薪之路的前提。
2.有较强的工作能力，有过硬技术。
不管你的工作是什么，如果没有工作能力，什么都是不可能的，当然工作能力不一定就指的你会多少东西，你的知识有多丰富，工作能力，是在职场，你能混下去的能力，就是你能拍马屁，如果能拍得领导都很开心，也是一种能力。
3.学会换位思考
要善于站在领导的位置，去考虑问题，只有这样，你才能欣然接受领导的一些决断，不会做一个职场的怨妇。
4.要有较强的执行力和服从性
领导交办的事情，一定要不折不扣的完成，而且不要问为什么，你只要做就行了，问的越多，说明你工作能力越差。
5.要敢于承担责任
在职场，真正的领导，都是敢于为下属承担责任的，那么下属也要在关键的时候，为领导承担责任，要知道你的工资的多少和你直属领导的意见，有很大的关系。
6.学会回复
领导交办的一切事情，做好之后，一定要给领导一个回复，无论结果是满意的，还是不满意的，只要这样，领导才会觉得你可以培养，才会真的培养你。
7.在工作之余，没事常常请领导吃吃饭
怎么说呢，你们的关系虽然是工作，但是如果能够建立一种类似朋友的关系，她在无形中会照顾你的，法理不外乎人情，只有和领导拉近关系，才能有好的发展。...
企业成本高的主因：
1.融资难贵。私营企业在国民经济比重超过60%，但融资占比仅30%—35%，同类型企业债发行中，私企利率显著高于国企;
2.税负重。2013年，我国企业总税率为67.8%，比七国集团平均水平高20多个点，财政收入占GDP比重从2003年的15%上升到2015年的23%;
3.劳动力成本上升。2012-2014年城镇单位名义工资增速比名义GDP增速平均每年高2.3%;
4.土地租金上涨，2008年以来房价快速上涨，租金也水涨船高。...
1、现代人力资源管理的问题：
（1）管理观念落后。
（2）招聘、选拨人才缺乏科学性。
（3）人才配置不科学。
2、应对措施：
（1）提高人力资源管理的地位。
（2）加强人力资源管理基础工作，重点加强岗位分析和人才测评工作。
（3）加强培训与开发工作，增强人力资源的发展后劲，提高企业的凝聚力。
（4）构建先进的企业文化。...
