质量是第一位，只要质量好，售后问题才会少。 ...
对于无货源店铺来说，我们目前大部分的商品流量基本上来自于关键词搜索，通过搜索展示的结果页来显示我们的产品，如果你的产品在平台上搜索量很小，那么就注定这个产品的销量是不好的。 一个精准的产品能决定店铺收益的高低。因此我们要选择符合市场需求的，千万不要以为别人卖的爆款好，自己也盲目跟风。 其实不然，对于红海商品有一个不可避免的劣势，那就是这部分商品有太多人在做，也许你看见的只是做得非常好的一部分。因为这部分产品的竞争非常大，没有价格优势和长久的运营经验，就去选择往往会适得其反。 我们可以把眼光放在竞争相对缓和的蓝海类目中，这类目的商品竞争相对小，而且市场需求大，新手们做起来会非常的容易，并且还有不错的收益。 ...
这几个途径都是可去的： 1、利用人际关系寻找货源。 2、去当地的批发市场。 3、直接去工厂 4、阿里巴巴1688网站 5、网店代销 ...
需要考虑以下几点： 1、资金实力。现各企业选择的合作伙伴均要求现款现货，如不具备一定的资金实力，各企业将不会将其作为选择的对象。 2、网络辐射能力。如合作客户的网络辐射能力较差，则会直接影响公司产品的上市及销售。 3、信誉状况。在市场交易过程中，不守信用，这是不容忽视的问题。守信是市场发展与合作关系建立的保证，如选择的客户不守诚信，将给市场的发展带来不良的影响。 4、合作意向是客户选择最关键的环节。如该客户其他条件都达到要求，但对公司的产品无兴趣，则白费心机。因此选择客户时要有针对性的多选择几家，不要只盯住一户不放，如选ABC三家客户，A客户条件最理想，但其不愿与企业合作、B客户较A客户条件稍差且也合作意向不大、C客户条件比A、B客户差一些，但合作意向较高，那么可选择与C客户合作。 5、经营理念：随着市场的不断细分，终端网络的不断发展。有部分经销商确实能够通过自己辛勤的耕耘，逐渐地随着一些大企业的发展，不断的完善自己的网络渠道建设，增强自己的服务功能而得以不断的发展。有部分客户因为个人的经营理念等原因，只停留在流通渠道而停滞不前。在客户选择过程中一定要关注这一问题，这关系着公司产品的整体发展。 6、对产品的关注程度：也就是客户对经营公司产品所持的态度。因为各客户虽然经营产品无非都是要获利，但其获利的方式却不尽相同。 ...
多看看关于这方面的书籍，了解一下 ...
看您家店铺规模大小了，如果规模较小一两个就够了，如果店铺规模大，可能需要三个及以上个客服人员。 ...
看所在城市吧，及个人经验，还有工作性质等都是不同的。 一二线城市一般公司的客服主管不会超过7 8K吧。 三四线城市 就再低一些。以此类推 ...
拨打95017，然后根据提示音按键自己需要的业务即可 ...
建立这几项标准教您管理好一支客服团队： 1、 建立管理者的标准 2、 建立带领团队标准 3、 建立业务的标准 4、 从多方面来考核业务员的综合素质。 ...
1、售后服务需要公司相关机制保证，规划相应资源投入，应列入成本预算; 2、需要阶段性提升售后服务能力，需制定相应的培训机制以及相关资料，以公司为主导辅助各个分点服务水平提高，使其综合服务能力提高; 3、建立在销售策略以及方向对等的基础之上。 ...
