职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧，总结提炼智谋精髓，古今结合，详细揭秘职场潜规则以及办公室政治。
人力成本是大头支出，企业想要创造更多的利润，必须要压缩人力成本，管理层属于核心，不能随意触动他们的利益，如果触动他们的利益，他们就会搞事情，到时候就会影响企业的正常运作。
压缩人力成本，就要干掉无关重要的人员，老员工工龄长，该涨薪的都已经涨了，而且各种福利待遇比较高，因此占据企业大量的人力成本，企业想要缩减开支，只能辞退老员工，这样就省下不少人力成本，其次一个老员工的工资，可以聘请2-3个毕业生，还是划得来。
老员工干的时间长，都混成老油条了，整天摸鱼，企业支付高昂的人力成本，但是老员工所创造的价值并不对等，只能辞退他们，既然没有价值，就要趁早处理，否则拖的时间越长，赔偿的金额就越大。
35岁就是一道坎，35岁还没混上管理岗位，说明工作能力平平，只能裁掉他们，其次人到中年上有老下有小，被很多事情束缚，不是今天请假，就是明天请假，不能够全心思投入工作，更别提加班。
相反，刚毕业的年轻人就不同，一人吃饱全家不饿，随时可以加班，站在企业的角度，老员工只是干的时间长，并不代表他们能干，老员工干的活，毕业生也能干，肯定优先选择毕业生。
老员工整天摸鱼，工作效率极低，效率低就影响企业的利润，老员工摸鱼，新员工有样学样，也跟着摸鱼，企业一点活力都没有，不利于企业发展，为了提高员工的积极性，辞退部分老员工，以杀鸡儆猴。
其它老员工看到动真格，也就不敢摸鱼，企业重新招聘新员工，用新员工的积极性带动大家，这就是鲶鱼效应，新员工努力干活，你作为老员工，你也不好意思摸鱼，否则真的是连新员工都不如，不辞退你辞退谁?
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