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    公司离职率高的原因 在工作中调整心态的方法

    作者:萌方法  发表时间:2024-03-09 15:40
    【导读】
    公司离职率高的原因分析,作为一家公司首先最重要的就是能够留住员工,因为这体现了公司自身的发展前景以及公司自身企业文化的吸引力,如果一家公司的离职率很高就需要对自身进行相关的分析,找出问题解决问题,下面看看公司离职率高的原因分析。 离职率高原因常见涉及 1、公司性质,有些公司例如服务行业的公司离职率本身相对偏高。 2、公司文化,有的公司相对比

    公司离职率高的原因分析,作为一家公司首先最重要的就是能够留住员工,因为这体现了公司自身的发展前景以及公司自身企业文化的吸引力,如果一家公司的离职率很高就需要对自身进行相关的分析,找出问题解决问题,下面看看公司离职率高的原因分析。

    离职率高原因常见涉及

    1、公司性质,有些公司例如服务行业的公司离职率本身相对偏高。

    2、公司文化,有的公司相对比较严苛,员工受不了离职也很常见。

    3、公司处于转型期,业务调整必然带来人员变动。

    离职率很高可能是福利待遇不尽人意,也许是公司在发展中好多方面还没有完善,公司能发展下去则说明方向是对的,有发展前景的。感觉这样的公司最适合年轻人,可以跟着公司一起成长!公司慢慢壮大,自己也会渐渐站稳脚跟,福利自然而然就上来了。

    离职大多数无非两种原因,钱不到位和自己真的受委屈了。离职率很高的公司,离职的多数都是一些工资很低,做的工作也很无聊能随时被取代的那种工作,因为真正的人才,没有一家想要壮大的公司不想留下的。

    而且离职也和开始招人的时候的描述有关,如果工作不到两个月就离职了,说明他对这份工作不是很符合自己当初的期待,所以选择换工作。

    公司离职率高的原因 在工作中调整心态的方法

    并不是说离职率高就可以证明这家公司发展的好不好,公司发展的好与坏,与公司领导人决定的方向,规划有关,和离职率的多少并没有太多关系。

    这个问题在市场经济大背景下,公司和公司激烈竞争下,一些公司经营不下去,采取游击战战术,东打一抢,虚晃一抢,有些公司还欠员工工资。

    领导根本不关心员工。做一天和尚撞一天钟,在这种背景下,员工得不到安全保障,他们会做半年和一年离职。这也是正常的。企业没有违反劳动法,总之,员工选者单位要擦亮眼睛,不要糊里糊涂签约劳动合同。牢记。

    1、行业特点,经营需要;比如富士康这类制造企业,利润空间有限,为了盈利必须控制人工成本,自然离职率高;

    2、企业经营的目的不是离职率低,而是利润;

    3、管理和企业文化问题;如马云说的,心受委屈了;

    4、企业走下坡路了;企业和人一样有生命周期,当进入衰败期,自燃大量离职;

    5、夕阳行业,这点不需要解释了;

    第一个主动原因,发展限制。

    这大概是最常见的主动跳槽的原因了。

    其实,没有所谓的忠诚,忠诚是因为背叛的筹码不足;也没有所谓的背叛,背叛是因为忠诚的代价太大。

    你必须为员工提供详细的职业发展规划,并全力辅导他们完成这个规划。如果你经营几年之后,没什么规模上的发展,那么还不如大方一些,对于那些急切想实现自我价值的员工,鼓励他们找更好的公司。

    最糟糕的做法是,你大骂他们一通,让他们带着怨恨离开。

    第二个主动原因,随心所欲。

    总会有一些人将换工作当成一种生活习惯,尤其是在流动性较大的行业中,更是如此。

    这是你无法控制的,你所能够做到的是,别让这些离职的人引起更大的人事动荡。有些人喜欢散布点儿谣言再走,或者拉上几个好友一起跳槽,对于这种办公室小团体要格外小心。

    你可以尝试在劳动合同中作出相关的约束,或者分期档续签合同,对于业务群众、管理骨干群体,最好不要集中在一个月内处理这些合同,可以这个月签两个人、下个月再签两个人,这样人事结构就会相对稳定一些。

    1、没有经验的职场小白

    企业在招聘过程中,有些岗位会比较难招,HR就会招一些缺乏相关经验的人,认为后期可以培养,其实,这种招聘观念是错误的。金融猎头在这里给大家解释一下。

    个别简单操作入门级岗位确实是容易培养新人,但其他需要经验的岗位,如果招聘一个没有相关工作经验的人,培养难度就会很大,成长周期也会很长,同时还会给需求部门带去压力。这样不仅降低了工作效率,还会产生其他成本。

    2、用人标准

    招聘没有明确的用人标准是HR招聘中最大的错误观念,很多HR对某个技术类职位并不了解,甚至不懂。对岗位职责,任职资格、候选人所需要具备的技能一概不知,在招聘过程中没有明确规划应该招什么类型的人比较合适,很容易就进入招聘误区。

    建议HR在招聘前,先明确需要找具备什么样能力的人选,用人部门对人选有什么样的要求,了解清楚再进行招聘。

    3、对人选决定的仓促

    招聘时仓促决定人选,也是很多HR在招聘过程最常犯的错误观念,常常忽略候选人到底是不是真的适合这个职位?与职位是否匹配?金融猎头认为,这需要结合候选人的`实际能力来进行全面的评估后才能判断。

    因为在很多情况下,人岗不匹配会给企业带去一定的损失,造成招聘成本高。比如,可以多面试几位人选,对比一下哪位人选与职位更匹配,看哪位人选更符合用人部门的需求,再决定要不要录用。

    HR在招聘过程中,先了解用人部门的需求,再将岗位职责、任职资格等了解清楚,从用人部门的角度出发去招聘。这样不仅用人精准,更能降低企业员工流失率。

    招聘过程

    如何在工作中不断的调整自己的心态

    第一:正确看待工作中遇到的困难。

    其实不只是工作,我们整个人生,会遇到各种各样的困难。困难来临的时候,就看你以什么样的心态去面对。如果你以积极的心态去面对,那么你就在行动上会表现得积极,那么事情也会往好的方向去发展。

    相反,如果你的心态过于消极,那么事情总会朝着不好的方向发展。

    第二:心态不好的时候让自己静一静。

    有时候我们缺少的是一丝安静,当外界打扰到自己的心态的时候,不妨让自己静一静。听听音乐,看场电影,或者跑跑步,做任何你想做的事情,因为你热爱的事情,在一定程度上能够调整你的心态。

    第三:如果实在调整不好,就先放一放。

    当你面对一个困难,你短时间内无法解决的时候,不妨先放一放。当你心情好的时候,再去做同一件事情,可能效果会事半功倍。

    第四:来一场说走就走的旅行。

    没有什么事比旅行更能够放松人们的心情,如果你的条件允许,不妨出去玩一玩,去感受一下大自然的`美,自然会让你的心情变得很好。

    第五:读一读书。

    “读一本好书,就像是在和一个高尚的人谈话。”读书能够净化人的心里,同时也能够在一定程度上排除你心里的杂念,所以当你心情不好的时候,无法静下心来,进入工作的时候,可以找一本你喜欢的书看一看。不仅能够净化你的心灵,同时也在阅读的过程中,得到了学习。

    人会被安逸的生活所累,忙忙碌碌,我们要学会调节自己的情绪来应对职场的问题,这样生活才不是我们的负担,还可以享受生活。

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