因为400电话客服难管理，太耗费精力，不少企业都更愿意把400电话客服交给客服外包公司，以减少管理400电话客服带来的各种消耗。那么400电话客服外包公司是怎么解决客服管理难的问题的呢?大家跟随北京萌萌客外包商的小编一起来看看吧。
一、客服的招聘和培训
客服管理中主要的两点就是客服的招聘和培训。企业雇佣的400电话客服人员在招聘客服时通常面临两个挑战：怎样招聘到充足的电话客服人员，以及怎样保证电话客服的专业能力。如果招聘的客服没有经验，还需要企业进行大量的培训才能正常上岗，这需要花费的时间少说也需要一个月，而且其中还有客服随时辞职的风险，虽然外包公司也会有这样的问题，但外包公司长年都在不停的储备客服人员，电话客服储备充足，即使有人辞职也找到及时替代的人员，正因为外包公司客服人员充足，解决企业客服人员不足问题的时间也会大大的缩减，一般外包公司的客服一个星期左右就能正式上岗。
至于客服的培训，外包公司有专业的培训体系，外包客服只能通过专门的培训才能为客户提供服务。因此，企业和外包公司的合作可以快速解决400电话客服招聘和培训的问题。
二、客服人员的专业能力
因为外包公司长期都在研究这方面，所以积累了大量的客服服务技巧，并分门别类的进行管理，有了大量的经验总结，及时招聘来的客服是零基础，也能通过客服培训，快速提升客服的能力，并且外包公司会不断通过模拟实践，提升客服的实践经验，而且即使正式上岗后，也会定期检查客服的聊天记录，好针对不足的地方做培训。
三、通过公司的制度提升客服的工作积极性
根据萌萌客外包商小编的经验：相对于企业来说，外包公司有着大量的晋升空间，并且一般客服的薪资都是采用底薪+提成的方式，通过这两点外包公司不仅能够留住更多的客服人员，还能提升客服人员工作的积极性，如果达不到公司的要求，或者验证违反规章制度也会受到严格的惩罚。
因为这些方法400电话客服外包公司解决了客服管理的难题，并通过优质的客服服务和很多企业达成了长久的合作。
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