淘宝网店该如何管理

领导力解读：“领”就是带领方向、身先士卒，“导”就是以身作则，教导垂范。 在如今的不确定的时代，企业的经营管理已经从外部红利转为向内部修炼的方向，作为管理者如何能够更好的激活组织，带领员工达成经营成果，统一目标贡献自己的力量，正是通过“经营人心...

流程管理的五个步骤，对于每一位管理者来说，都是需要对于工作的流程管理进行一个把控和划分，这样才能够更好的提高员工们的工作效率，下面介绍流程管理的五个步骤。 第一步，信息收集，只有在充分认识企业已有的流程，了解企业现状，发现存在的问题，才能为今后...

企业选人不当或用人不当会给企业造成以下后果：人事震荡、工作效率下降、文化冲突、人事成本增加、错过市场或发展机遇。那么如何在企业经营过程中规避这些潜在的法律风险呢?下面小编整理了以下内容为您解答，希望对您有所帮助。 1、制定周密的招聘规划 成功的招聘...

在日益激烈的市场竞争压力下，企业由技术的领先、市场的垄断，逐步向以采购来降低成本、提高利润，从而占据新的优势。那么，成本对企业的影响及降低采购成本的方法都是什么呢? 1、成本对企业的影响 虽然投资回报率有不同的计算方式，最普通的表示方法如下： 利润率...

一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高效率的团队呢? 一、制定明确的目标。 首先，团队的目标一定要明确，要数字化，有计划有步骤，甚至有时间。根据团队的实际情况制定团队通过拼搏之后可以完成的目标。以一个长期目...

一讲到成本，许多企业就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工也认为，我不是老板，成本与我无关。 成本管理是企业管理的重要环节，不论是企业主管、生产或财务负责人，还是全体员工都应树立成本意识。那么企业如何降低成本呢? 1.财务领域控制 (1)提高资金运作...

在一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。 【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子; 【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列; 【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等...

客户关怀工作从长远来看可能会相当昂贵，因此很多企业都会想各种降低客服工作的成本的方法，比如为客服人员提供针对性的培训、采用客服忙碌时自动回复语等等。今天，企业服务汇就和您详细聊一聊，企业有哪几种典型的做法可以有效降低客服工作成本。 正如很多人知...

人大EMBA看到，不少民企遇到这样的情况：一年下来发现销售额上涨了，利润却停步不前甚至走向滑坡。这里面的原因很多，最重要的是因为成本居高不下!造成民企成本居高不下的原因都有哪些呢? 1、企业家自我修养低 人大EMBA指出，有一句话的好，兵熊熊一个，将熊熊一窝。...

人力资源成本控制是指企业以现代管理理论为指导，以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的，在生产经营过程中，对人力资源的取得成本、开发成本、替代成本、使用成本和日常人事管理成本等进行掌握、调节的过程。它的目标是要使企业人力资源成本和企业经济效...

随着民营企业的发展，对人才的需求越来越多，民营企业家与人才之间建立了越来越密切的联系，他们是一对既互相需要、又互相排斥的合作伙伴，在目前人才流动机制基本形成、人才信用机制严重缺乏的情况下，民营企业如何找到合适的人才、有效的降低用人风险是一个非...

企业融资成本高，会影响企业的前进和发展，企业要想不断发展，就必须要降低融资成本，降低融资成本的具体措施有以下几条： 1.控制负债 企业要想解决融资难的问题，且尽可能地降低企业融资成本，首先得控制自己的负债率，减少企业资本的泡沫，负债率过高，企业的抗...

近年来随着民营企业的发展，对人才的需求越来越多，民营企业家与人才之间建立了越来越密切的联系，他们是一对既互相需要、又互相排斥的合作伙伴，在目前人才流动机制基本形成、人才信用机制严重缺乏的情况下，民营企业如何找到合适的人才、有效的降低用人风险是...

现代的企业蕞要紧的一个方面是技术的研发，这是大部分企业家都十分关注的一个事情，因为企业的技术越先进，技术创新越多，那么竞争力就会越强，所以现在很多的企业家把精力都放在了这里。 个人的看法是，企业的发展技术研发十分关键，但是真正支撑企业的还是靠大...

今天，萌萌客客服外包公司的小萌要为大家介绍的是公司建设团队的方法，希望能帮到大家。 建设团队可以从以下几方面入手： 1、明确团队目标 要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏...