我们知道采购活动通常分为几个步骤:采购计划、市场调查、货比三家、讨价还价、选择供应商、合同草签、合同审批、下单订货、货物验收、品质检验、生产反馈、货款结算。公司认为不少小企业,这一系列流程活动几乎是一人承担的做法是非常不科学的。 企业采购管理有...
通常情况下,对于任何一个公司或组织来说,其团队都必须具备五个基本要素,即目标、定位、职权、计划和人员。这五个要素的紧密结构构成了一个团队的基本框架。根据团队的基本框架可以构建创业团队的管理,在会销团队的管理过程中,这五大要点尤为重要。 1、目标管...
招标采购作为一种采购方式,是比价采购制度的一个方面或某种方式的体现,要求公开、公平、公正,高度透明,具有一定的招标程序,并承担不完全履行招投标程序的法律责任。招标采购已被世界各国普遍采用,是一种比较完备、先进的采购方式。下面就谈谈小编的看法。...
公司做好互联网推广活动的目的性非常简单,就是提高市场销售盈利,发掘到越来越多的顾客,可是,某些公司发觉,他们资金投入的互联网推广成本费很高,而真实的盈利却是非常少,资金投入与收获不成正比,这可能挺大的一个缘故在于企业网络推广并没有真实的落到实...
今天,萌萌客客服外包公司的小萌要为大家介绍的是企业采购相关流程,以及询价采购和招标采购的区别,希望大家喜欢。 一、企业采购相关流程是怎样的? 1、采购人编制计划,报财政厅政府采购办审核。 2、采购办与招标机构办理委托手续,确定招标方式。 3、进行市场调...
加强企业成本管控,有助于降低企业管理风险,成本控制的目标是降低成本水平。企业降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的...
在现今复杂的市场环境下,数字化是给企业赋能的一种方向,越来越多企业在加速人力资源管理的数字化进程,那目前企业为什么需要人力资源系统实现数字化转型? 人力资源管理数字化,是借助数字技术的人力资源系统,优化企业人力资源工作的流程与效能,实现HR工作效率...
成本管理是驱使企业进行财务管理的内驱动力,而成本控制的水平则决定了企业运营能力的高低。 对企业成本进行控制有利于提升企业的运营水平和财务管理制度的更新。当前物流行业发展迅猛,各类中小型物流企业进入市场,企业间的竞争加大,如果还是保持往日拓展网点...
企业为什么要选择劳务派遣用工?随着人力资源行业的发展,越来越多的企业选择和人力资源公司合作劳务派遣、岗位外包、人事外包等人力资源服务。劳务派遣是一种新型的用工 企业为什么要选择劳务派遣用工?随着人力资源行业的发展,越来越多的企业选择和人力资源公司...
成本管理是企业发展的核心,无论是大企业还是中小型企业,成本管理的水平直接决定着企业的生产规模和发展道路。 那么,进行有效的成本管理的企业将会得到哪些好处呢?想要更好地降低企业的费用成本,应该怎么做呢?就和小萌一起来学习吧! 降低企业费用成本的方法 一...
在当今的经济环境下,雇佣成本占企业经营压力的46%;清华大学和北京大学的联合研究报告还显示,62%的中小企业认为,主要压力来自员工工资、五险一金。 一、为什么选择灵活用工? 传统的就业模式不再满足企业的经营需求,就业模式从一开始就企业 员工逐渐扩展,发展成为...
企业成本太高怎么调整,相信很多人在自己生活中都会遇到各种各样的问题,或者是自己的对很多事情都很好奇,有的问题还不知道解决方法或者说是为什么,那么大家都知道企业成本太高怎么调整吗。 合理避税的方法 方法/步骤1: 转移股利收入,挂往来账 投资企业收到被投...
如果员工发生离职的话,HR会很苦恼的,意味着又得无休止的做招聘工作、培训工作等等。而企业将会因为失去一位工作中的能人将士,造成经济损失等等!因此,企业一定要做员工关怀。 一、为什么要关心企业员工? 员工关怀是企业“以人为本”核心理念,是员工健康成长,...
今天,萌萌客客服外包公司的小萌要为大家介绍的是企业档案管理制度,希望能帮到大家。 企业档案管理制度 一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。 二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。 三、各部室应...
在日常生活中,我们或多或少都会接触过关于企业文化的相关知识,下面小编为大家整理了关于企业文化相关内容,欢迎分享,希望对大家有帮助。 一、企业文化的内涵 20世纪80年代,企业文化研究兴起,企业文化又称“组织文化”。企业文化是企业上下一致共同遵循的价值...