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关于萌客
淘宝客服经理这样管理客服 1、每天安排固定时间处理非紧急但是却很重要的事 2、发现问题后能及时主动解决。如果是团队共同存在的问题,马上通知全体组员解决。 3、善于从客服提的问题,或者售后问题中,发现问题出现的根源并有效预防,提升效率
首先要掌握服务业务,这是最基本的功能要求,作为客户服务经理应该先士兵,掌握自己的业务。
1.以身作则。 2.学会沟通。 3.塑造良好的团队文化,打造高效团队。 4.懂得赞美和表扬。 5.及时处理问题,特别是团队成员的情绪问题。 6.制定考核标准,并且定期进行评比。 7.开展团队建设活动,并且给予团队成员发泄的机会。
两步即可获得专业解答
1. 清楚的描述您的问题
2. 耐心等候专业人士的解答
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