1、明确自我定位
2、做好绩效引导
3、保持良好心态
4、建立良好的工作氛围
5、做好服务培训
6、梳理工作流程及标准
1、团结协作与高效沟通
工作中团队力量是不容忽视的，每个人在团队中都有着至关重要的角色，促进成员相互了解、相互帮助和相互交流，使各成员的矢量和最大化，实现共同的目标，促进知识创新。
2、制定共同目标加快步伐
制定一个共同目标，并采取有效策略，去充分体现团队成员的个人意志与利益，发挥每个人的优势特点，调动团队成员的积极性，在实现共同目标的基础上，做突破创新 。
3、提供企业制度完善机制
合理的制度与机制主要包括团队纪律、上级对下级的合理授权，团队的激励与约束，建立公平考核、健全升迁制度，让团队人员在工作中实现自己的价值，从而被认可，完善管理机制可以促进成员的自我管理提升。
1、全面负责部门的日常管理工作，使本部门高效运转，保证本部门的任务完成。
2、建立健全本部门的规章制度，做到与公司实际情况相符并切实可行，上报相关部门备案。
3、汇总并整理日常增加的客户对销售的需求及问题，定期制作客户服务报告。
