1、数据统计分析详尽化。必须剖析淘宝指数，例如总流量来源于，付钱自然环境等，根据这种数据信息来调节店面的运营策略。
2、优化关键词。特别是在对初学者店面而言，淘宝标题提升便是经营的一个关键之一，能够为店面产生较为丰厚的流量。
3、引流推广。引流方法是小精英团队的经营务必要保证，他不仅要方案策划好如何去引流方法，并且要自身亲自去实践活动如何做推广。
4、剖析竞争者。要搞清楚什么宝贝和店面是大家的竞争者，随后去科学研究她们是如何做推广的，她们店面每日的交易量状况，随后学习培训另一方的优点，随后应用到大家的店面。
5、分配美工设计工作中。这一点很重要的，美工设计和在线客服一定要归经营管，不可以使他单独，这一点很重要。美工设计在经营的管理方法下，能够充分发挥更高的功效。
6、市场营销策划。提升只是是一个层面，许多情况下营销推广和資源的融合比提升更关键，因此 你需要规划好每一个月做几回营销推广。
7、管理客服部。
按照我的理解，客服和运营。
1、做好客户档案管理;
2、定期回访客户，进行深度开发;
3、维护优质潜在客户，开发成客户;
4、优惠活动及时通知客户;
5、每次回访，给客户带来有用的或有利益的信息，使客户愿意接受员工的回访;
6、考勤，值班安排;
7、负责部门员工业绩考核工作;
8、制定客服部门工作目标及计划;
9、汇总投诉，总结形成处理文案，采取预防措施，改善服务或产品的质量;
10、投诉记录的巡查和跟进处理。
