地面装修选择效果好的地板有这几种：
1、实木地板：实木地板非常的健康环保，装修效果好。在价格上比较贵，且不容易安装保养，需要定期打蜡。适合用于卧室，书房，儿童，老人房间的装修。
2、强化地板：最大的特点就是耐磨性好，非常适合客厅等人流比较集中的场合，是价格最便宜的一款地板，而且在安装和保养上非常简单。
3、实木复合地板：改变了以前的物理结构，稳定性能更好。在价格上，比实木地板要便宜，属于中等消费产品。适合家中的各种场合装修。...
在挑拣家具时，检查质量时，要注意下列几点：
1、要注意木材含水率的高下。含水率高了，木材容易翘曲、变形。家具的含水率不患上超过一二%，1般消费者购买时，没有测试仪器，可以采用手摸的法子，用手摸摸家具底面或者里面没有上漆之处，如果感觉发潮，那末含水率最少在五0%以上，根本不能用。
2、注意家具所用的材料。家具的表面用料，如桌、椅、柜的腿子，请求用硬杂木，象水曲柳、柞木等，比较硬朗，能承重，而内部用料则可用其他材料。大衣柜腿的厚度请求到达二.五cm，太厚就显患上愚蠢，薄了容易曲折变形。厨房、洗手间的柜子用3合板。餐厅的桌子则应耐水洗。发现木材有虫眼、掉沫，说明烘干有彻底，这样的家具不能买，因虫眼会越咬越大。检查完表面，还要打开柜门、抽屉门看里面，内料有无腐朽。
3、要注意家具的结构是不是牢固，榫眼交接处是不是严密。小件家具，如椅子、凳子、衣架等在挑拣时可以在水泥地上拖1拖，轻轻摔1摔，声音响亮，说明质量较好;如果声间发哑，有劈哩叭拉的杂音，说明榫眼结合不严密，结构不牢。字台、桌子可以用手摇晃摇晃，看看稳不稳。
4、挑拣家具时还要检查1下家具的4脚是不是平整落地。这1点放平地上1晃便知，有的家具就只有3条腿落地。看1看桌面是不是平直，不能弓了违或者塌了腰。桌面突出，玻璃板放上会打转;桌面凹进，玻璃板放上1压就碎。注意检查柜门，抽屉的分缝不能过大，要讲求横平坚直，门子不能下垂。
5、人选板贴面的家具，不管是贴木单板、PVC仍是贴预油漆纸，都要注意皮子是不是贴患上平整，有没有鼓包、起泡、拼缝不严的现象。检查时要冲着光看，不冲光看不出来。水曲柳木单板贴面家具比较破坏，1般只能用两年。就木单板来讲，刨边的单板比旋切的好。辨认2者的法子是看木材的花纹，刨切的单板木材纹理直而密，旋切的单板花纹曲而疏。...
1、不要轻易站队，很多内幕消息，你都不知道，很容易成为炮灰。
2、切忌交浅言深，什么话都说。
3、和同事保持适当的距离，千万不要形成拉帮结派的现象。
4、不要迟到，这绝对不是好习惯。
5、学会察言观色，懂得分寸。
6、和同事聊，不能聊起来没完，要掌握时间。
7、穿衣打扮要得体大方，不要过于暴露和性感。
8、切忌在领导、同事背后说坏话，要不然他们迟早会知道。
9、到别人办公桌不要站在他后面。
10、不小心看到同事隐私，千万要保密。
11、不要大声喧哗，影响别人。
12、关系好也不要一直一起吃饭，看到的人会把你们归成一派。
13、要勇于承担责任，但也不要背锅。
14、不要八卦，老是打探同事的私事。
15、做事拖拖拉拉，没有责任感。
16、老是负能量爆棚。
17、不要抱怨，要干就干。
18、工作不要情绪化，要不然做不好。
19、要善于拒绝不该你的工作。
20、做事不要锋芒毕露。
21、不要老是去打探别人的工资。
22、不要得罪上级领导，没你好果子吃。
23、喜怒不形于色。
24、面对一些问题，不要在激动时做决定。
25、占公司便宜的事情不能做，千万不要因小失大。
26、背后打小报告，令人鄙视。
27、乱套近乎，把领导当兄弟。
28、搞暧昧，工作生活分不开。
29、上班时间接私人电话，置工作于不顾。
30、造谣生事，挑拨是非。
31、和别人一起排挤同事。
32、工作不做，还爱抢功劳。
33、推卸责任，把错误归咎到别人身上。
34、跟领导、同事诉苦。
35、不叫自到，拍领导马屁，能力一点没有。
36、个人英雄主义不可取，要善于团结。
37、上班时间戴耳机，不是听音乐就是看视频。
38、女性要适当和男同事保持距离。
39、懂分寸，知进退。
40、工作不请示领导，自己做主。...
打造企业文化和品牌文化的方法：
1、一切从情感挖掘与提炼、升华开始去做品牌
针对不同时间、不同环境、不同情景，人类就能体现各种不同的情感。也正是因为人类的情感丰富与复杂，使我们凡人成就了大千世界，也使我们的情感打造总有挖掘和提炼的空间。当然，最重要的还有一点，那就是，情感本身就是我们自己的东西，所以我们了解、我们清楚、我们能感受、我们能进行交流，也就是能踏踏实实地落地。这种能落地的情感，如果能够在企业组织里、在产品上、在消费者心目中、在各种情感中能够有规律地体现与不断发展，那就成了一种文化，最后也就体现出了我们造就了一个成功的品牌。
2、通过管理提升、人的建设打造企业文化
企业文化是一套体系，最终在人文、风貌、思想、价值观、企业哲学、愿景甚至行为上达成目标方向。企业文化在于人，在于企业各层级的共同认识。
所以，打造企业文化从观察与总结企业的各处细微处开始，在最终高屋建瓴以最终可执行的一套体系结束，然后在过程中不断实施、修正从而发展。在管理上，通过人力资源、战略、甚至领头羊的风格等方面都可取得对企业文化的升华与特色。
3、品牌文化提升企业文化，企业文化创造企业风格，从而又促进企业品牌的发展
品牌文化是一致的，品牌文化让消费者等受众取得了认同，那么，企业就在企业存在的目的上得到了好的答案。这样，品牌文化能提升企业的管理与执行，能使企业在愿景与使命上更加清晰化及与社会和谐。
企业文化的核心价值观，使企业与社会各层关系和谐，从而使一些受众与消费者与企业的沟通畅通以及取得认同，也能使品牌文化有了明确的方向，从而促进品牌的品位、美誉度从而忠诚度的提升。
4、品牌文化和企业文化落地到关乎情感以及行为的行动上来
文化是浓缩的，是内在的，行动却是一个动作又一个动作的具体组合。只要在情感上能与消费者进行有效沟通，只要能在行动上能给内部组织一个个规范指引，这些就都是好的品牌文化与企业文化。文化要落地，思想要付诸行动，感情要融为一体，这些就是企业需要的品牌文化与企业文化。...
1.明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析。
2.制定新员工的入职培训计划，企业各部门分工配合。
3.明确员工入职培训内容，提高入职培训的效率。
4.了解员工的真实想法，构建一套易于管理并方便操作的新员工控制体系。
5.建立一套切实可行的员工入职培训评估方式。...
企业领导人激励员工晋升的方法：
1、提供挑战性的工作任务
人们总是喜欢接受挑战，完成难度较高的任务后，他们会有成就感，从而激励自己。因此，给员工提供有挑战性的工作任务可以激发他们的潜力，并激励他们更积极地投入工作。
2、为员工提供晋升机会
员工希望能够有所成长，而职业发展是他们最关心的问题。为员工提供晋升机会是激励员工的一个非常有效的方法。通过晋升，员工可以获得更高的薪酬和更多的责任，从而激励他们更加积极地工作。
3、提供合理的薪酬福利
薪酬福利是员工最关心的问题之一。合理的薪酬福利不仅可以留住优秀员工，还可以激励员工更加努力地工作。合理的薪酬福利包括基本工资、奖金、社保、医疗保险、住房公积金等。
4、提供灵活的工作时间
灵活的工作时间可以帮助员工更好地平衡工作和生活，从而提高他们的工作积极性。例如，提供弹性工作制度、远程办公制度等。
5、提供员工培训机会
员工希望提升自己的技能和知识，以便更好地完成工作。因此，为员工提供培训机会是激励员工的一个非常有效的方法。培训内容可以包括专业技能、领导力、沟通技巧等。
6、为员工提供关注和支持
员工是组织的重要资产，为员工提供关注和支持可以提高员工的满意度和忠诚度，从而激励他们更加积极地工作。关注和支持可以包括了解员工的个人情况、关注员工的健康状况、提供心理健康支持等。
7、建立良好的团队文化
良好的团队文化可以提高员工的凝聚力和团队意识，从而激励他们更加积极地工作。良好的团队文化可以包括团队活动、团队建设、奖励机制等。
8、赞扬和奖励员工的表现
赞扬和奖励可以提高员工的自信心和工作积极性，从而激励他们更加努力地工作。赞扬和奖励可以包括表彰优秀员工、发放奖金、提供额外的休息时间等。
9、给员工提供决策权和自主性
给员工提供决策权和自主性可以提高员工的工作热情和主动性，从而激励他们更加积极地工作。给员工提供决策权和自主性可以包括让员工参与项目决策、让员工自主管理自己的工作等。
10、建立正面反馈机制
建立正面反馈机制可以提高员工的工作满意度和认可度，从而激励他们更加积极地工作。正面反馈可以包括定期评估员工的表现、提供改进建议等。...
1、加强员工政治思想教育 教育员工热爱企业，热爱本职岗位，以公司为家，发扬主人翁精神。只有员工热爱自己的公司，才能使员工们团结一心，积极工作，效力于公司。
2、实行民主集中
领导者、管理者在处理工作中存在的问题时，要充分发扬民主作风，耐心倾听员工意见和建议。对所提意见和建议，无论正确与否，有益与否，作为领导者都得认真听取，这样才使员工对领导产生信赖感。领导者听取员工们所提意见和建议，然后集中员工们的智慧，做出正确的决定。它可以调动员工们的积极性，使员工产生对事业的责任感，从而自觉地完成各项任务。
相反地，如果一名领导者、管理者不注重倾听员工意见和建议，而高高在上，独断专行的话，那么员工们就会心灰意冷，对公司就会漠不关心，工作积极性就会受到挫伤。那么员工们就会事不关己，高高挂起，做任何事情就会敷衍塞责。
3、尊重员工，相信员工
领导者要充分信任员工，积极支持员工放开手脚工作，做员工们的“赞助人“。一般来说，领导者不要随便干预员工职责范围内的工作，否则，将会影响员工的积极性和主动性。如果员工在工作中出现差错和失误，作为领导者应勇于承担领导责任，这样员工们会十分感激你，以后在工作中他会服从你的领导，服从你的调配，工作积极性也必然高涨。如果员工一旦出现失误，领导者将责任统统推给员工，并一味指责，员工就会产生消极情绪，以后工作起来就不够大胆，畏手畏脚，甚至消极怠工。
4、关心员工利益
作为领导者必须关心员工的切身利益。诸如工作条件、劳动报酬、衣食住行、文化娱乐等等一切。经常与员工谈心，了解员工需求，询问其疾苦，积极热情地帮助他们解决各种困难。使自己真正成为员工达到贴心人，这样你达到威信得到提高，企业的凝聚力也得到增强，员工们哪有不努力工作的道理呢?
5、办事公道，为人正派
做为一个领导者做人处事，行为举止，一定要公道正派，光明正大，心底无私，不分亲疏，一视同仁，这样才能获得员工们的敬重。否则，员工们会对你心生厌烦。轻则背后议论，重则公开对抗，甚至会把对你的不满发泄到工作上，以致给工作带来阻力。
6、奖罚分明
领导者对员工的工作，必须奖罚分明，坚持有贡献者就奖，有过错者必罚。但要做到赏罚适度。做到奖罚及时兑现，如果拖拖拉拉，就收不到应有达到效果，必然影响员工的情绪，挫伤员工们的工作积极性。领导者在处罚员工时，必须以理服人，做到严而不苛，厉而不疏，使其真正认识自己的错误，做到心悦诚服，激起痛改之心，鼓起奋发之志，并心甘情愿接受处罚，这样才达到教育效果。
7、以身作则
领导者在管理工作中，应带动遵守公司制订的规章制度，遵纪守法。在工作中既要当好指挥员，又要当好战斗员，那么你的一言一行必然就会有号召力，有影响力，它将对员工起到潜移默化的效果，你无论安排员工做任何工作，他们会积极主动地完成任务。以身作则，身先士卒，这是一个领导者具备的美德。 1：有一个领...
1.经常交流
员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。和谐的工作氛围使员工更加努力地投入工作。尊重下属，信任他们，诚实对待他们，分享相关业务信息，传授经验和知识，倾听他们的声音等，尤其是对新一代员工来说，分享是建立互信的好方法。
2.转变观念
尊重员工的个人价值，理解员工具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
3.设立高目标
适当的激励措施可以促进公司的高效管理。管理者希望自己的下属在工作上投入更多的精力，在完成工作上更有效率，质量更好。要想提高员工的工作效率，管理者使用什么激励措施有重要关系。
4.授权
授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。
5.辅导员工发展个人事业
每一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划，然后尽力培养、扶植他们
6.鼓励员工发表观点和想法
永远不要责骂团队成员表达意见，即使意见违背了你最初的想法或者没有仔细考虑。拒绝某人发表意见会产生怨恨，并阻止人们分享员工的新思想。
赞美会让员工感到被尊重和认可，他们会是让员工产生好的情感和信念，进而提升员工的工作积极性.
员工的主动性是由他们的内心感受驱动的。如何触动员工的内心感受，提高员工的工作意愿，是提高员工主动性的根本。...
职场竞争要掌握的三种能力：
1、健康力：身体是革命的本钱
健康力是指身体健康的能力。在职场竞争中，身体健康是至关重要的。只有身体健康，才能有更多的精力和时间去追求事业上的成功。因此，保持健康是职场成功的基础。
2、学习力：不断学习才能不落后
学习力是指不断学习和提高自身能力的能力。在职场竞争中，只有不断学习和提升自己的能力，才能不被淘汰。因此，学习力是职场竞争中不可或缺的能力。
3、执行力：执行力是成功的关键
执行力是指把计划变成行动的能力。在职场竞争中，只有具备执行力，才能把计划变成行动，实现自己的目标。因此，执行力是职场成功的关键。...
1、宽广心胸。
职场人士需要修炼自己的格局，宽广自己的心胸，成就大格局。正所谓牢骚太多防肠断，风物长宜放眼量，做人千万不能太斤斤计较、小家子气，那样就落入了下乘。如何宽广心胸，首先要给自己树立远大的目标，目标远大眼光自然也长远，就不容易斤斤计较，小家子气，因为我是做大事的人，不能花太多时间精力在这些不足道的小事上面;其次可以看一些伟人英雄的事迹，他们高尚、胸有千壑、指点江山，会让你不由自主的跟着热血沸腾，认为大丈夫当如是也，格局和气概于是变大;第三，业余的时候可去一些开阔壮丽的地方走走看看，如高山、海边，可以洗涤心情，使人神清气爽、心胸宽广。
2、提升抗压能力。
压力这个东西其实在那里不变，但是我们可以改变我们抵抗压力的能力。就像一袋米100斤重不会变，当我们力气小的时候扛不动，当我们力气大了就能扛起来了，所以说要调节、改善情绪，提升抗压性很重要。那么就要给自己设立一些有挑战性的目标，做有挑战性的工作。一般来说，随着个人能力、职位的提升，工作内容和难度的增加，个人的抗压能力也会随之提升，但同时抗压能力的提升也需要一个过程，而人的潜力就在此过程中得到展现，不可一下子从弱到强。比如一个妈妈力气不大，但是要抱宝宝，宝宝十斤重的时候她抱着，等宝宝二十斤重的时候，她仍然抱着，直到宝宝几十斤重的时候，她还是能抱得动，这就是在几年的过程中，她慢慢在提升，而如果让她一下子从第一天抱十斤到第二天就抱四十斤，相信肯定抱不起来。
3、同理心。
同理心是职场思维里面很重要的一个思维，就是要求我们从对方的角度和立场去考虑问题。常常人与人合作沟通的时候会认为：他怎么能这样呢?怎么不考虑我的困难呢?于是情绪越来越激动。其实如果多从对方的角度和立场考虑问题，你会发现很多时候对方不是故意为难你和与你作对，而是也有他的考量和存在的现实问题。所以如果我们能多用同理心去理解彼此，加深了解，很多合作就会更顺利、更和谐。
4、适当宣泄情绪。
大禹治水，堵不如疏，一个人在如此现实的社会中工作和生活，时间长了肯定会积蓄一些负面的情绪，那么就需要我们寻找途径宣泄，或者说发泄。很多男生通过高强度的运动来宣泄情绪，跑出一身汗，或者大吼几声，情绪就宣泄掉了;女生们据说通过逛街购物宣泄情绪，钱花出去了，心情也变好了;有些女生比较奇怪，心情不好的时候就爱打扫卫生，这样的女生肯定是男生心中的宝贝，赶紧娶回家;现在有些企业也关注员工的情绪管理问题，就开辟一个房间，用一比一的比例放公司高管的橡胶塑像在里面，员工心情不好的时候就进去打，结果一个月下来，董事长面目全非，总经理的头也不知去向，但是员工通过这样的发泄心情爽了，总归还是值得的。
5、缓和情绪。
我们常常能看到一些大企业家的办公室里，他们写书法，或者泡功夫茶，是他们太空没事做消遣吗，显然不是，实际上他们是通过这样的方式使自己平心静气，缓和情绪，因为企业越大，位子越高，做的决策的影响面就越大，有的时候一个决定会导致企业升上天或者坠下地，所以更加要理性，不可意气用事。一副书法写下来，一轮功夫茶泡下来，心绪宁静，做的决策自然更加客观理性。当然，大部分的人可能没有条件在办公桌上写书法或者泡功夫茶，那么建议也可以吃一些甜品如糖，因为医学证明吃甜的东西能使人安静;或者听听轻音乐;或者在情绪激动想脱口而出之前，强迫自己先默念从1到10，然后再说话，那个时候，语气会平和许多，情绪也得到控制。...
