【导读】
怎么带好一个团队呢?要从这五个方面着手： 1、调整员工状态。 通过有效的沟通，了解员工的想法，进而找到工作和个人意愿的交叉点，激发员工自驱力。 2、培养工作习惯。 培养员工养成今日事今日毕的工作习惯，养成做事分轻重缓急的习惯，养成随时随地记录和确认，避免疏漏的习惯，等等。 最重要的是，你要以身作则，树立一个榜样，你是什么样子，你的团队就会是什么
怎么带好一个团队呢?要从这五个方面着手：
1、调整员工状态。
通过有效的沟通，了解员工的想法，进而找到工作和个人意愿的交叉点，激发员工自驱力。
2、培养工作习惯。
培养员工养成今日事今日毕的工作习惯，养成做事分轻重缓急的习惯，养成随时随地记录和确认，避免疏漏的习惯，等等。
最重要的是，你要以身作则，树立一个榜样，你是什么样子，你的团队就会是什么样子的。
3、检测工作流程。
如果流程出现问题了，要及时调整路线、改进流程，帮助员工校准方向，让他们走在正确的路上，助推他们拿到业务结果。
4、提升工作技能。
你要主动去了解员工的短板。了解员工的短板，并不是为了批评他，而是为了培养他，更好地提升他的工作技能，帮助他能到业务结果。
5、善用办公工具。
运用一些高效能的在线化办公工具，能帮助员工极大地提升工作效率。
最后，总结一下：
状态保证大家愿不愿意干，习惯保证大家是不是认真干，流程保证大家的业务会不会出现大的问题，技能保证大家在每个环节能不能做好，工具保证大家所做的事情是不是可以更高效地去完成。
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