求职者难找工作，用人单位难招人。这是一直以来，HR和求职者都非常困扰的一个问题。
那为什么用人单位难招人，求职者又难找工作，这个问题怎么解决呢?
一、先说招人难
1、标准很难建立
作为招聘方，你的困扰是不是这样?合适的人不想来，想来的人不合适。那些优秀的人，往往觉得自己单位的福利待遇、工作环境不好。而那些不是那么在乎待遇和工作环境的呢，你又觉得别人不够优秀。
对于合适这个词，一些显而易见的硬性标准，很容易判断，但内在的因素很难判断。比如司机，要开车必须考驾照，这个就是硬性标准。但是上路以后开得好不好，这个标准就很难判断了，有些人可能一拿到驾照就能轻车熟路，而有的人，可能开了几年车，技术还是很烂。
2、招聘方的HR容易以自己的主观思想去判断求职者
一个公司的HR，要招聘很多的岗位，但是对于每个岗位的工作内容，需要的任职资格，并不一定完全清楚的。多半就是各部门需要什么岗位，写一个人力需求表，报给HR,发到网上，然后收取简历。
而求职者把简历发到网上以后，招聘的小姐姐，一天要看几百份简历，很有可能以一些学历、工作经验等为硬性指标，直接PASS了很多人。甚至，有些招聘部门的员工，可能也不是那么专业，就以网站自动生成的匹配度，作为评判标准，PASS了很多人。
所以，可能有些人本来是很适合的，但因为学历、、经验等条件，直接被PASS了。
再说，其实HR小姐姐，每天也很忙的，并不一定只做看简历这一项工作，确实也没有时间，一个个去详细浏览简历。
3、对人才的要求
每一家企业招聘的时候，都想能招一个专业的、经验丰富、技术娴熟，来了就马上能完全上手，撸起袖子开始干的精英。但这样的人少之又少。这些人去哪了呢?要么自己创业了，要么去了福利待遇更好的公司。所以，为什么优秀的企业从来不愁招人。
没有天生的人才，人才也是通过一步步的磨炼，慢慢才变得优秀的。而在此之前，可能有很多人还在不断的摸索，还没有找到真正能发挥自己优势的职业。
二、为什么找工作难
1、企业要求的硬性标准的局限性
比如企业要求必须本科、五年工作经历，求职者一看，觉得没戏。本来想往这方面发展的，瞬间没有信心，觉得自己干不了，只能换一条路，或者换一家公司。
2、与招聘方主观思想上无法达成共识
招聘方的HR,认为做这个工作，需要什么样的技能或经验，应该如何开展工作。但是求职者认为的开展工作方式，和对方有偏差，从而无法获得工作机会。
3、有些机会根本就不是机会
招聘网站上挂着的某些职位，可能根本就没有在招人。HR工作人员，为了方便，刷新岗位时全部一起刷新，或者有些岗位，明明已经招到人了，想着万一以后要招，再重新编辑比较麻烦，干脆就都挂着。所以，这就是你明明觉得自己什么都合适，为什么招聘方不通知自己的原因。
4、求职者在职业生涯发展中，没有固定在一个领域发展
这个是求职者面临最大的问题。毕业后进入社会，最先要解决的是生存，除非家里条件比较好，不着急找工作。一般的人都是为了解决生存，先找一个工作。可能干了一段时间，觉得不是自己想要的，又开始跳槽，寻找新的机会，再干一段时间，再跳槽。而这些跳槽经历，往往会横跨多个行业。随着时间的推移，几年之内，你干了几份工作，到了HR那里一看，这个人干了好几个行业，感觉不靠谱，于是失去了机会。
三、该怎么解决?
1、招聘方，应该建立更完善的招聘机制
比如，招聘岗位工作人员的专业性和主动性。他们能不能从众多简历中，发现那些有亮点的人，能不能多一点耐心，多看一些简历。
又比如，公司有没有关于招聘工作的指导性文件，文件里明确一些简历筛选的条件。
2、招聘方，建立更加完善的人才发展机制
既然精英没那么容易招到，那自己能不能培养一些精英。当然，很多的企业不愿意在这方面花费太多，因为人才的流动性很大，如果花费大量的人力、物力、财力去培养别人，但培养出来后，别人走了，对于企业来说，有种为别人做嫁衣的感觉。
对于求职者来说，肯定希望能找一家收入高、工作环境好、发展机会多的公司。就算不能做到数一数二的优越条件，那企业能不能创造一些，区别于其它公司的人才培养机制?比如晋升、竞聘、提升员工福利、外部培训等。
很多企业为员工忠诚度发愁，但员工的忠诚也是有条件的，离职率低的企业也很多。忠诚是相互的，如果员工在企业看不到希望，就谈不了忠诚。
3、招聘多元化人才
企业要求人才要专一、专业，但是这样的人有多少呢?就算有，可能福利待遇、工作环境等又达不到人才的要求。
其实现实中，确实存在一些人是比较多元化的，能做很多方面的工作。比如一个人力资源工作者，他可能做培训可以，做招聘也可以，做销售同样可以。而且他的过往经历，也都干过这些工作。此时，招聘方，就不要一味的看求职者，是不是从头到尾只干一个领域，来判断是否符合标准。有可能一些什么都干过的人，干起工作来，比那些从头到尾只干一份工作的人能力要强。
4、创造多元化发展条件
很多求职者，并不局限于只想做一份工作。很多公司不让员工做兼职，一经发现就开除。这个理念，在现在这个时代，已经不能完全适应了。
现在，每个人的生活压力都很大，单纯的一个岗位，已经满足不了求职者的生存需要。只想让员工踏踏实实干好你的那一份工作，收入又达不到员工的要求。
所以，我认为可以让员工做兼职，但是前提是必须把本职工作做好。举个例子，我们在上学的时候，有很多的兴趣班，为什么?就是希望学生全面发展。在职场也一样，同样可以鼓励员工多样性发展。甚至可以为员工创造多样性发展的条件，可以开展一些本职工作之外，但又与公司业务挂勾的培训，比如，可以举办一些职业生涯规划的课程，或者兼职工作的培训，也可以让同事们，分享一些自己的兼职副业的项目等等。这些在其它地方他是学不到的，或者他要花很大的代价去学的。
对于大部分职业来说，现在真的不是以前那种，干一份工作就养一家人的时代了。公司和企业不得不承认员工多元化发展，其实鼓励员工多元化发展，只要做好本职和兼职的管理，是有利于提高员工积极性的。
对于求职者来说，如何解决这个问题呢?
1、永远不要忘记学习和提升
在职场，最怕吃老本。社会每天都在发展，如果你一直停留在原来的状态，那早晚有一天会被淘汰。如果你已经找到了自己的方向，那就应该朝着自己的方向，继续努力精耕。
可以多看看招聘信息上，你比较向往的一些岗位，有什么岗位要求，专门找那些你还不会的，认真去学习。学习资料有很多，网络、书本等等。
2、发展2-3个硬技能
大部分人都很难做到某一个领域的专家，所以，你应该让自己具备2-3个硬技能。有一些领域你如果非常专业了，确实能带给你很大的收益，但那些只是少数人。比如你是一个律师、医生，这些专业人士收入相对高，只要继续在自己的领域精耕，不愁收益。但对于我们普通人来说，在做好本职工作的同时，你还要为自己以后做准备，如果有一天，你不在这个岗位工作了，你还有什么硬技能，可以马上上岗，维持你的职业生涯。
3、放下焦虑
求职者容易犯的一个错误，就是太过急于求成，总在焦虑为什么还不能在工作上取得成就。任何成就都需要时间，不要因为一时的失败或挫折就否定自己。
工作机会其实很多，只是看你愿不愿意干，有一些看似很高大上的工作，可能你真的不适合，而一些貌似不起眼的工作，也不一定就干不出成就。找到适合自己的跑道，并在这个跑道上不断努力，你总有一天可以拿到自己想要的。
最后：
招聘方和求职者，本来应该是一种合作关系，但是在现实中，很多时候是处于矛盾关系。随着时代的不断发展，双方都要对做出调整，多元化去思考和发展，才能有效解决这个矛盾。
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