企业“招工难”，这是当前国内外资企业和民营企业面临的一个共同问题，近两年由于疫情原因，问题进一步加剧。近几年来，我区大力发展工业经济，工业企业发展迅猛，尤其是劳动密集型企业的增加，劳动用工量剧增，用工供求矛盾同样困扰着企业的发展。若不认真分析“招工难”产生的根本原因，不从根本上解决问题，“招工难”将对我区工业经济发展带来较大的负面影响。
一、“招工难”原因分析
(一)企业用工环境偏差。其一，劳动强度大、工作时间长、工资待遇低的现象比较普遍。劳动密集型企业的劳动力平均价位低，每天的工作时间普遍在11小时以上。其二，生产生活环境较差，缺少人文关怀。一些企业住宿较简陋、伙食差、文化生活单调。有的企业工价确定和计薪方法不够合理、透明度不高，拖欠工资现象时有发生。有的企业忽视企业文化建设，很少和员工交流，难以在员工中树立“爱岗敬业，以厂为家”的观念。其三，职工合法权益难以保障。一些企业对法律规定的条文，比如各种福利、社会保险等落实不到位。有的企业不依法与员工签订用工合同，员工的合法权益难以得到保障。
(二)企业招工主体意识模糊。一是在招工过程中，一些企业管理者习惯于等政府“说媒”，想着“媳妇”找上门，而不是自己走出去“比武招亲”。二是用工年龄限制严，导致年龄性民工荒。园区多数企业在招工时，将年龄限制在18-25周岁的青年，45岁以上的民工基本不招，使求职者“望岗兴叹”，人为减少了用工数量。
(三)求职者眼高手低。尤其是一些“90”后青年本身缺乏劳动技能，却又好高骛远，怕苦怕累，不愿在平凡的工作岗位上工作锻炼学习，跳槽频繁。加之在本区流动成本低，导致企业员工稳定性差，流失率大。
(四)政策原因。大型企业为吸收高科技人才逐渐向成都发展分部，如迪弗、劲达等较大型企业有意在成都设置分部，招聘高科技人才，但由于社保参保地为德阳，导致企业在成都招工困难。
(五)娱乐文化机制不健全。罗江企业主要集中于金山工业园区，周围娱乐设施不够健全，加之企业男女比例失调，无联谊机制，导致企业招到人留不住人。
二、对解决“招工难”问题的建议
(一)加强劳务交流与合作。应与劳动力资源丰富地区加强协作，建立劳务输出基地，企业不定期组织参加跨地区劳务交流活动，组织规模较大的人才交流会和入校招聘活动，积极引入劳务用工，从高校和职业技术院校引入毕业生。
(二)加快产业升级换代。在推进产业结构调整，转变经济增长方式的大背景下，中小企业仍然存在着传统产业结构升级不快、企业核心竞争力不强、技术创新能力较弱等方面的问题。依靠传统的劳动密集型、资源密集型作为维持低价竞争的发展方式，已难以适应国内国际经济发展的形势。面对世界经济一体化的现实压力，广大中小企业必须紧紧地依靠自主技术创新，加快技术升级、产品升级和企业升级的速度，提高产品附加值和企业盈利空间，积极实旅名牌战略，加大技术进步的投入，提高企业自主创新能力，增强企业的核心竞争力。
(三)规范企业用工。企业要牢固树立人力资源是第一资源的重要理念，根据企业经济效益的提高和劳动力市场价位，适当提高职工工资，杜绝随意克扣或拖欠职工工资、延长劳动时间、增强劳动强度的现象。依法与员工签订劳动合同，依法缴纳各项保险费，保证员工的休息休假，改善工的工作与生活条件。加强与员工的交流和沟通，努力构建积极、健康、和谐的企业文化，增进对企业员工的人性化管理和人文关怀，将员工前途和企业前途紧密结合起来，真正做到以待遇留人，以感情留人，以精神凝聚人，吸引更多优秀人才为企业服务。
(四)加强劳动者自身素质培训。要大力开展职业技能培训，培训机构要及时掌握企业所的工种和人数听取企业的意见和建议，根据企业用人需求和农民工的就业意向进行培训，加强培训的实效和针对性，缓解企业技术工和熟练工的难题。企业方要加大对人力资源培训的投入力度，做好与培训机构的对接，加强对在职员工的各类职业技能培训，不断提高员工的技能水平。
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