淘宝网店该如何管理

对于初创企业来说，创始人的关注重点主要集中在产品和业务发展等企业经营方面，财务往往不会引起创业者的重视。在新公司成立之初，随便找个代理记账公司就把财务工作外包了，许多企业老板根本不知道财务工作都包含什么内容，更谈不上如何对公司进行财务管理。 然...

曾以为，优秀企业的高管创业是「降维打击」，办好企业就如探囊取物，然而现实却不尽然。其中有个典型误区就是「管理过度」：之前引以为豪的「标准」、「规范」、「专业」，往往是初创企业的毒药。刘芹先生告诫广大初创企业主，要想跑出无人区，必须强调「简约」...

前几天，腾讯和“老干妈”大战，全网吃瓜，盛况空前。 网友高呼：鹅老板，你们法务部该换换人了!让“干妈”帮你挑个良人吧! 事实上，不管是“鹅厂”这样的成熟企业还是创业企业，怎样用人都是企业CEO重点考虑的一件事。 我在围观“逗鹅冤”时，偶然看到一个2015年的...

创业者打蛇要打七寸，做事要抓“牛鼻子”。 做好创业公司的财务管理工作，同样要抓关键，抓重点，我们从实战出发，总结出七个关键点。 一、创业公司同样要建制度，定流程，否则就是草台班子 创业公司通常都是以客户为导向，以销售为中心，而对于财务管理的制度、...

行政管理存在是为了公司内部关系。所有的公司都是人组成的，所以公司内部有着各种各样的人，相互之间的关系决定着一个公司的盛衰。关系密切的一群人，是死士。关系浮浅的一群人，只是相逢过肩。 行政管理的目标，是让一群陌生的人在一个规则下，能以共同的目标为...

今天，萌萌客客服托管服务商的笔者要和大家分析的是小公司做不大的原因，以及管理小公司的方法，希望大家喜欢。 小公司做不大的7大原因 1、招聘没有流程：天天招人又留不住人 2、薪酬没有设计：员工谈钱就画饼 3、工作没有量化：做多做少都一样 4、发展没有规划：人...

很多企业特别是中小企业总有一个误区，认为用人成本就等于税前工资，或是税前工资和一些福利的总额，而实际却远远不止这些，这种认知过于片面。 我们曾经在之前的文章里分两次，分别详细阐述过企业用人成本的显性成本和隐形成本，两者之和才是企业真正需要承担的...

一个普通职场人士，职业生涯通常有三四十年，绝大部分领导干部从基层员工做起，通过自身努力不断突破，超越自我，一步步晋级至管理岗位。而从业务骨干成长至团队管理者，这种角色的急剧转换对于刚刚晋升至管理岗位的员工无疑充满很大的挑战。 做别人的领导绝非易...

员工激励是许多企业老板和管理人员关注的焦点，如何最有效的激励员工?简单的归纳有以下10种员工激励方法，供大家参考： 1、荣誉激励 每个人内心都渴望被认同，荣誉就是对员工的认同，方式多种多样，可以是“优秀员工”称号，也可以是一张“岗位能手”的证书，能够...

增强企业的向心力和凝聚力，就是凝聚全员的认同感、归属感、积极性和创造性，增强全员“上下一心，其利断金”的团员意识，共同实现企业的愿景而不断努力。 企业如果没有积极向上的企业文化，就没有向心力和凝聚力，加强企业文化建设，全员需树立大局意识，共同承...

很多使用过电话客服系统的企业管理者表示，选择这样的系统能够让自己企业成本投入降低，但是，有的人表示自己并不知道它是如何降低成本的。事实上，这种系统之所以能够起到降低成本效果，是因为它有自动化服务。那么，这些自动化服务体现在哪些方面呢?下面就以天...

电话营销是一直是企业产品营销的常见的宣传和销售方式，然而，由于现有的各种政策和原因，电话营销的实行中困难重重，特别是有些商品或服务因为特性。对电话营销的依赖度还达到90%以上。 目前电话营销限制性很强，所以我们做电销如何节省时间、劳动力和人工成本...

在发展电商业务时，我们不仅要注重产品和服务。同时需要注意维护客户关系与营销。但无论做什么业务，提供任何服务，都可能产生成本费用;电商财务管理听起来很复杂，但是掌握电商的财务管理技巧，在业务开展时能不受阻碍。 电商业务中，产品销售的前中后期都要保留...

随着电子商务的快速发展，越来越多的企业希望将自己的商务转移到互联网上。由于技术和资源等方面的原因，很多企业会选择将电商代运营。电商代运营的核心就是将企业的电商业务外包给专业的第三方运营公司进行管理和运营。 电商代运营的成功与否，很大程度上取决于...

今天，萌萌客客服外包服务商的笔者要为大家解答的是电商的营销策略，希望能帮到各位商家。 电商的营销策略有以下： 1、电子商务的发展促进传统企业从制度上进行改革、完善，特别是围绕电子商务发展的要求从组织机构的设置、企业员工激励制度的创立和企业所有者。...