降低企业人工成本的途径：
1、减员增效，做到劳动力要素与生产要素的最佳结合。
2、控制工资总量，搞活内部分配。
3、科学定员定额，优化劳动组织。
4、提高劳动生产率，讲求最佳投入产出效益。
5、提高劳动者素质，发挥人才效益。...
公司人才管理特点应该是保障适合的人，在适合的时间，从事适合的，从而保障公司战略实施过程中的连续的人才供应。
1、吸引与招聘：确定能够吸引并招聘到适合公司的人才。
2、测评与评估：通过适当的方法对人才进行合理的评估。
3、绩效管理：通过合理流程，来驱动更高的绩效，包括测量与反馈 。
4、人才开发：通过360等技术，来提供员工的能力 。
5、员工继任：通过员工发展通道、接班人计划、以及人才库的管理 。
6、员工保留：通过流程与方法，提升满意度，降低员工的离职率。...
以下是一些有效管理员工的方法，并附上一些例子：
1.建立明确的目标和期望：设定明确的目标和期望，让员工知道他们的工作职责和预期结果。
例如，作为一个销售经理，你可以设定每个销售代表每月要完成的销售目标，并明确告诉他们需要达到的业绩水平。
2.提供清晰的反馈和指导：给员工提供及时、具体和建设性的反馈，帮助他们了解自己的优点和改进的方向。
例如，作为一个项目经理，你可以定期与团队成员进行一对一会议，讨论项目进展和个人表现，并提供指导和建议。
3.激励和奖励员工：使用适当的激励措施，如奖金、晋升机会和表彰，激励员工取得更好的业绩。
例如，作为一个部门经理，你可以设立一个销售竞赛，奖励最佳销售代表或团队，以鼓励他们的努力和积极性。
4.培养员工的技能和能力：提供培训和发展机会，帮助员工提升他们的技能和能力，并为他们的职业发展规划提供支持。
例如，作为一个人力资源经理，你可以组织培训课程和工作坊，帮助员工提升他们的领导能力和沟通技巧。
5.建立良好的团队文化：创建一个积极、合作和支持的工作环境，鼓励团队合作和相互帮助。
例如，作为一个团队领导者，你可以组织团队建设活动和社交聚会，促进团队成员之间的交流和合作。
6.有效沟通和倾听：与员工建立良好的沟通渠道，倾听他们的想法、意见和问题，并及时回应。
例如，作为一个部门经理，你可以定期组织团队会议，鼓励员工分享他们的想法和意见，并解答他们的问题。
7.激发员工的自主性和创新：鼓励员工主动承担责任，提供创新的想法和解决方案。
例如，作为一个创意总监，你可以设立一个创新项目，鼓励员工提出新的创意和改进方案。
8.有效处理冲突和问题：快速而公正地解决员工之间的冲突和问题，确保工作环境的和谐和稳定。
例如，作为一个人力资源经理，你可以组织冲突解决培训，帮助员工学会有效地处理冲突和问题。...
1.把文化当成洗脑的工具
2.把文化当成使命愿景价值观
3.认为危机期是打造文化的最佳时机
4.老板的初心就是企业使命
5.文化能把战略当早餐吃掉
6.企业初创期就应该打造文化
7.文化要落地必须做价值观考核
8.文化打造是HR的事情
9.不允许亚文化存在
10.文化打造可以一蹴而就...
企业领导管理老员工的方法：
1.对员工的业绩进行约束，做人在圆滑也无话可说
2.事前预防，与老员工约定好奖惩的规则
3.在工作过程中就进行检查，将老员工的工作列为检查重点
4.严格约束，挑出圆滑的人做标杆...
有能力的人之所以不好管，主要在于管理者本身能力就不行，而在有能力的人看来，被一个没什么能力的人管理，必然是一件受到侮辱的事情，所以没能力的人是很难管辖有能力的人。...
一个好的领导者，带动员工的积极性的方法：
1、适当赞美：虽然领导只有严厉，才管的住手下的员工，但是好的领导是懂得恰当的赞美积极的员工的。小编建议恰当的去赞美他们的积极性，肯定他们的辛勤劳动，是会调动其他成员的积极性。
2、进行奖励：可以对优秀的员工给予精神和资金上的奖励，现代的人往往都抗拒不了金钱的诱惑，有奖励的工作和竞争，更能调动整体的积极性。
3、营造氛围：在工作的时候务必严谨认真，在娱乐的时候尽情玩乐。让员工树立在什么样的场合就要做什么样的事情的概念，这样的领导带出的员工也必定满含积极性。
4、以身作则：好领导不仅对员工要求严格，对自己要求更严格。同样的，一个随时都散发着正能量，积极工作决策不失误的领导，手下带领的员工的积极性往往是较高的。
5、适当调控：要看情况有针对性的去给员工施压和减压，只有把员工的情绪调控的到位，才能充分的调动他们对工作的积极性。不能一味的施压，也不能完全放任自流。
6、恰当放权：选择性的将一些权力给优秀的员工，不要任何事情都自己做主，特别是设计行业，每个人的审美观不同很难达到共识。只有珍惜优秀者的领导，才能调动手下员工的积极性。...
职场上自我调节的十种方法：
1.懂得情绪管理，人才和信息才向其靠拢。
2.保持从容，从不告诉自己“我很清闲”开始。
3.明白“细水长流”的道理，七步要慢。
4.保持好心态，全部精力放在实现目标上。
5.接受孤独是领导者摆脱孤独最好的方式。
6.叹息变成深呼吸，是稳定军心的武器。
7.敢于不耻下问，反而赢得团队好感。
8.决定前，找合适的人倾诉心声。
9.灵活运用权力，不留滥用职权的印象。
10.选择性听取意见，理性对待诽谤。...
1、选定合适的电商平台：
根据目标客户群体和产品特点选择适合的电商平台，如淘宝、京东、天猫等。了解各平台的规则、政策和用户特点，制定相应的运营策略。
2、商品策划与管理：
选择有市场需求的产品，确保产品质量可靠。对商品进行差异化定位和包装设计，使其具有吸引力。同时，建立良好的供应链管理，保证商品的及时供应和库存控制。
3、网店设计与优化：
精心设计网店的页面布局、图片展示、分类管理等，使之美观、易于浏览和购买。同时，优化网店的搜索引擎关键词，提高网店在搜索结果中的排名，增加曝光和点击率。
4、建立品牌形象：
通过精心设计的店铺LOGO、店招、宣传文案等塑造品牌形象。提供专业的售前和售后服务，回应客户疑问和投诉，树立良好的口碑和信誉。
3、营销推广：
制定全面的营销推广策略，如参与平台促销活动、举办限时抢购、打折促销等。同时，利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行精准的客户营销，吸引潜在客户。
4、数据分析与优化：
通过数据分析工具了解客户行为和购买偏好，调整商品定价、促销策略和广告投放方式。同时，关注竞争对手的动态，及时进行竞品分析和市场调研，保持竞争优势。
5、物流配送和售后服务：
建立高效的物流配送系统，确保及时快速地将商品送达客户手中。提供完善的售后服务，包括退换货、质量问题处理等，增强客户满意度和忠诚度。
6、用户评价管理：
及时回应用户评价，积极接受反馈并改进相关问题。鼓励用户留下评价，提升店铺的信誉度和口碑。需要注意的是，电商运营是一个综合性的工作，需要不断学习和更新知识，根据市场变化和用户需求调整运营策略。...
食品药品监管部门投诉举报电话是12331。12331是全国食品药品投诉举报电话，当消费者在遇到有关食品、药品、医疗器械、化妆品等有关产品的质量安全问题或涉嫌违法行为时，即可拨打该电话进行举报投诉。...
