2022-03-08 往事如风 回答了该问题
1、对于服务行业来说,管理者对待员工既要做父母,又是哥哥姐姐。员工犯了错误的时候,要像父母对待孩子一样教育他们,耐心的教育,而不是一味的批评和职责。 员工心情不好的时候,要像哥哥姐姐对待弟弟妹妹一样开导他们,不要不闻不问。 2、员工为我们的顾客服务,那么作为管理者,就要为我们的员工服务。要理解他们,他们也背负这很大的压力,客人的投诉、同事间的不和、领导的指责、工作的压力,他们也很累很累。 所以作为管理者一定要为我们的员工服务,尽量减轻他们的压力和包袱,让他们开心、轻松的工作。 3、作为管理者,要以身作则,而不是背着手只动动嘴就可以的,员工需要指点,但并不是指指点点。 基层员工的自觉性很差,又不能一味的拿制度去压他,所以就要以身作则,用实际行动来带动他们。 4、员工犯了错误,不要当场指责,更不要当着顾客和员工面前批评他们,因为那样他们会带着很大的情绪上班,服务行业在工作中如果员工是带着情绪工作的,那么给你带来的损失是无法估计的。所以要尽量下班以后,单独的和他谈谈。 5、不要把自己看作是一个管理者,把自己看成一个员工关系和矛盾的协调者,只要把员工与员工、员工与上级、员工与顾客的关系协调好,那么员工就会亲近你。 6、要有很强的专业知识和技能,不要以为管理者就不需要员工的技能,做管理者不是以权压人,而是要以出色的能力让员工信服你,让员工感受到从你身上能够学到他们需要的知识和技能。 ...