如今，产能普遍过剩，市场需求萎缩，企业竞争升级，企业要想在残酷的市场经济环境中生存下去，发展起来，就必须依靠人才，而且必须是高质量的人才，一般的人才越来越难以为企业创造价值和效益了。尤其是，在中小企业里，人员很多，人才很少，人财更少，老板只能依靠自己的资源来开发业务，为企业持续地创造业绩和利润。
那么，什么是高质量人才?高质量人才是解决工作或业务难题的能手，能够职业化地、持续地为企业创造绩效、创造价值的人才。他们通常具有较高的工作能力，特别是，具有较高的解决问题的思维能力，也通常是具有较高的学历，丰富的经验，深厚的阅历等等。
当前，招聘高质量人才之所以难，主要有以下几个原因：
1.市场竞争激烈：优秀的人才通常被各个公司竞相争夺，特别是在一线城市和热门行业，从而，增加了招聘高质量人才的难度。另外，市场竞争激烈导致了供需失衡，使得寻找合适的人才变得更加困难。
2.招聘标准过高：企业对于高质量人才的要求往往非常严格，可能要求有丰富的工作经验、良好的教育背景、专业技能等等。由于标准过高，导致候选人数量减少，进一步增加了招聘难度。
3.人才流动性低：一些高质量人才已经在其他公司稳定工作并获得较高的福利待遇，因此没有积极寻找新的工作机会。这就降低了可供选择的候选人数量，使得招聘更加困难。
4.信息不对称：求职者可能会对自己的能力和背景夸大其词，或者没有提供详尽的信息。这导致用人单位很难准确评估候选人的能力和适应性，增加了招聘高质量人才的风险。
5.薪资与待遇问题：高质量人才通常期望较高的薪资和福利待遇。如果企业无法提供竞争力的薪酬和发展机会，吸引优秀人才就变得更加困难。
针对以上问题，企业可以通过以下方式来解决招聘高质量人才的难题：
1.提高招聘效率：利用科技手段如AI筛选、大数据分析等，提高候选人筛选的效率和准确性。
2.加强品牌塑造：打造良好的企业形象和品牌，通过公司文化、福利待遇等吸引优秀人才。
3.发展人才储备：建立完善的培训体系和人才储备计划，提前准备和培养潜在的高质量人才。
4.优化招聘流程：简化繁琐的招聘流程，减少冗余环节，提高候选人的招聘体验。
5.加强人才引进与留住：提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的职业发展机会，同时营造积极向上的工作环境，以吸引和留住高质量人才。
如果采取上述方法，企业还是招不到适合的，且能做出绩效的人才，就不妨把高质量人才招聘工作外包给专业的人力资源服务机构，利用他们的专业资源优势，帮助企业完成高质量人才招聘工作，尤其是，企业急需的营销类人才，完全可以外包给他们。这样，不仅能够快速招聘到合适的人选，还能节省招聘成本，降低招聘风险。另外，企业还可以通过全国大学生就业服务网这个渠道来进行高质量人才招聘，因为这个招聘平台只服务于全国高质量的人才和全国知名优质的企业。
当然，招聘高质量人才是一个复杂的过程，需要综合考虑企业自身的情况以及市场环境，采取多方面的措施来解决这一难题。
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