企业经营久了,自然会沉淀下一批老资历的员工,简称老员工。每当我们讨论起老员工的管理问题时,脑子中通常会浮现这样的一些印象,“爱摆架子”,“说不得,罚不得”,“积极性不高”,“倚老卖老”,“混日子”等等。当我们要推行一项政策,发布一项命令,布置...
一提到老员工的管理问题,脑海中总浮现这样的印象:“说不得”,“积极性不高”,“倚老卖老”,“混日子”等等。总之,老员工不好管。 但,你有没有了解一下老员工为什么要这样做。有的时候不一定是倚老卖老。或者,他觉得他的能力没有得到应有的回报;或者,他没...
不管是中小企业还是大企业的成本管理都是一个大问题,那么企业成本管理的重要性是什么呢?降低成本管理的方法有哪些呢? 一、企业成本管理的重要性有以下几点: 1、工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益,以取得持续性的竞争优势,那么就是要努力提升自己...
老员工管理方法,对于很多企业来说,老员工的管理是一个非常棘手的问题,因为很多老员工会存在着倚老卖老,消极怠工的情况。想要管理好老员工,就要讲究方法和技巧,下面小编为大家分享一些老员工管理方法,希望能帮助到有需要的朋友。 老员工管理方法 第一、充分...
企业降低人力成本最好的方法是什么?是入职谈薪时,把工资谈的越低越好吗?还是减少给员工加薪的次数和幅度,还是把员工的人数控制到最小的限度,或者把内部的事务外包给第三方的操作呢?其实这几点,可能是降低人力成本的一些技术技巧,但并非系统性、持续性的解决...
在许多企业里,老员工管理的问题都是一个颇为棘手的问题。所以很多的管理者都会想了解如何管理好老员工。下面为您精心推荐了老员工管理技巧,希望对您有所帮助。 1、绩效考核面前人人平等 譬如联想倡导不唯资历,唯能力:所有的员工都要通过直接的对自己的岗位目...
随着经济的快速发展,企业规模和人数不断增加,劳动纠纷也逐渐成为影响企业运营和发展的重要因素。如何降低用人成本,有效解决劳动纠纷,已成为人力资源管理面临的重要课题。本文将从以下几个方面,探讨劳动纠纷的有效解决方法,为企业的HR管理工作提供指导。 一...
企业往往花费大量的人力物力用来培养新人,当员工可以为企业创造效益时,确选择离职。这对企业来讲,都是一个相当大的损失。作为企业管理者应该善于总结和发现员工流失的原因是什么?为什么企业员工流失呢?以下我为大家整理了老员工流失的原因相关内容,希望对大家...
公司的管理中总会遇到各种各样的难题,有时候让人相当头疼,现在企业管理的核心是以人为本,管不好人,做多少事都不一定能取得预期收益。接下来小编为你带来公司如何管理老员工,希望对你有帮助。 在如何对待不适应企业发展的老员工问题上,企业老板们常常陷入两...
很多企业都有困惑:老员工没有了以前的激情和斗志,工作起来也不像以前那么用心,甚至有些老员工开始演变成了老油条,特别的自以为是。本来,老员工是公司的核心财富,但若管不好,长期下去,必将影响企业的战斗力及发展,企业将做不大、做不强、做不久。 如何管...
无论什么样的团队,如果缺乏凝聚力,那么这个团队就要面临发展的困局,甚至无法实现团队目标;一支人心不齐、思想涣散的队伍,也必将在市场竞争中落败。下面小编推送教你如何提高团队凝聚力,希望带来帮助! 一、每个人都是领导中的领导 还记得那个寓言吗:当一头狮...
热情的欢迎他们的到来,一个企业或公司招进一批新员工,就等于给企业注入一股新鲜血液,年轻人有活力,敢想敢干,不畏首畏尾,勇于进取,有力的推动了企业的发展。 1、正确的引导,作为老员工,在业务上是轻车熟路,而新来的员工初来咋到,在技术上还是一窍不通,...
虽然企业总是喊着要用人、留人,但是你问问老板们,有一些员工,老板内心其实不喜欢他们,如果有足够的人才替补,他们很容易被干掉。这群人就是不受老板待见的老员工。 一、企业通常有两种老员工: 第一种 是企业的财富,他们跟着老板创业打天下,忠于职业事业、...
采购的职责简单的说就是以成本结构为导向,按照公司的需求以及生产的需要,从公司利益出发买,以尽可能低的价格,较高的质量,合理的数量,在一定期限内买到所需的物品。那么入职采购行业需要掌握哪些专业知识?来了解下吧。 首先,作为采购第一件事情掌握成本知识...
今天,萌萌客客服外包公司的笔者要为大家介绍的是企业管理员工的方法,希望能帮到大家。 一、老员工不好,新员工不好,作为企业的负责人该如何解决 今天,老员工和新员工成为很多企业头痛的问题,企业的长远发展是最重要的在人才培养,员工可以减少企业的营业额的延续...