2022-08-22 迷失 回答了该问题
1.客服绩效变化
客服绩效最好稳定,即使要变化也是建议至少半年更换一次,客服外包人员不习惯老是变更,难免造成人力慌慌,影响日常工作,同时变更的时候也要考虑目前员工薪资问题,避免不升反而降低的情况发生。
2.客服晋升频次低
增加客服的晋升频次,例如一个季度一次,一年4次,这样可以大大提升客服之间的竞争性与积极性,共同营造良好的团队氛围。
3.客服流失高,储备不够
一方面要解决客服流失率高的问题,通过惩奖制度的激励、绩效提成的提升去降低流失率,一方面是要在流失率最高的这三个月提前储备好充足的人员(例如找外包公司/学校实习生),及时补充进团队,避免影响店铺服务质量。
4.大促客服问题
吸取经验,针对本年双十一遇到的所有问题,下面洽谈项目到时候全程考虑进去,例如人力需求筛选储备、值班时间、吃饭问题、机房网络问题等。...